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體系，整體提升煙葉生產(chǎn)水平，加快煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
探索煙葉生產(chǎn)綜合型合作社建設(shè)，大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織形式改變。示范區(qū)彩云烤煙綜合性服務(wù)專業(yè)合作社
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;全力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模，集中精力全力以赴打好烤煙移栽攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)，切實(shí)做到了“四個(gè)更加”。一是嚴(yán)控規(guī)模措施更加有力。從責(zé)任傳導(dǎo)、政策宣傳、計(jì)劃
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和收購任務(wù)。
二是很抓落實(shí)，強(qiáng)化技術(shù)。大力推進(jìn)品種布局優(yōu)化，全面推廣市局指定品種，實(shí)現(xiàn)品種布局區(qū)域優(yōu)化和市場對(duì)接。全面普及漂浮育苗、壯苗培育、膜下小苗移栽
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面完成2018年煙葉各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要緊緊圍繞“品牌做響、特色做優(yōu)、市場做好”的工作方針，在穩(wěn)定煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)、穩(wěn)定煙地上下功夫，用足用好用實(shí)計(jì)劃資源，著力推
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一座磨村開展走訪調(diào)研活動(dòng)。
幫扶干部通過走訪農(nóng)戶、實(shí)地查看、電話溝通、座談交流等方式著力推動(dòng)走訪調(diào)研開展，詳細(xì)了解幫扶村組戶的基本情況、資源稟賦以及脫貧攻堅(jiān)中存在的困難和問題。一是
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的重要保障，要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和政治意識(shí)，抓住當(dāng)前煙葉工作重點(diǎn)，不斷深化管理工作水平，全力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效和平穩(wěn)發(fā)展
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;建立一套應(yīng)對(duì)異常氣候應(yīng)急預(yù)案，覆蓋了育苗、移栽、田管、烘烤煙葉生產(chǎn)全過程的25項(xiàng)應(yīng)急措施。
三是強(qiáng)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。著力推廣抗旱栽培、黑膜栽培、蹲苗促根、綠色防控等10項(xiàng)成果
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，200-300畝配備一名煙葉技術(shù)員，實(shí)施煙葉生產(chǎn)全流程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。大力推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，狠抓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地落實(shí)，切實(shí)保障煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)規(guī)模以上種煙
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、消費(fèi)者需求，在規(guī)范的前提下開展品牌促銷活動(dòng)，合力推動(dòng)省產(chǎn)卷煙在目標(biāo)市場中的宣傳上柜全覆蓋。
三是強(qiáng)化專銷結(jié)合。進(jìn)一步加強(qiáng)專銷協(xié)同，建立“信息協(xié)同、服務(wù)
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，做到有的放矢，提高品牌培育的成功率。
二是著力推進(jìn)終端建設(shè)。從店面形象、卷煙陳列、優(yōu)化庫存、網(wǎng)上訂貨、貨源分配、經(jīng)營指導(dǎo)等方面對(duì)零售終端進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù)
