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;是管理者為了考核員工月度、季度、年度工作完成情況，指標(biāo)的設(shè)定是體現(xiàn)管理者制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的目的就至關(guān)重要，標(biāo)準(zhǔn)必須取向推進(jìn)工作向積極的方向發(fā)展，起到考核明確
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形而下的，就沒(méi)有形而上的。人的身世沒(méi)有高賤之分，因?yàn)槿松降?#xff0c;我認(rèn)為性以善始。但形而上的決定了我們的價(jià)值取向，人心靈的高貴與低賤由此產(chǎn)生
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價(jià)值觀、維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的戰(zhàn)略舉措，而且是整合資源、順利推進(jìn)市場(chǎng)化為取向的改革大計(jì)，對(duì)提高煙草行業(yè)的社會(huì)認(rèn)同度、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。
一旦真正取消專(zhuān)賣(mài)制度
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表現(xiàn)出的高成長(zhǎng)性，為中國(guó)煙草不斷深化專(zhuān)賣(mài)體制下以市場(chǎng)為取向的改革書(shū)寫(xiě)了成功的注腳。
品牌的背后是企業(yè)。是一個(gè)什么樣的企業(yè)，成就了“紅塔山”和“玉溪”？
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、工作作風(fēng)、生活方式、理想信念，從而使車(chē)間干部群眾形成正確的取向，在良好的文化氛圍中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并提升川渝中煙的企業(yè)素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)公司的健康快速和諧發(fā)展。而伴隨著
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全行業(yè)共同的價(jià)值取向，是行業(yè)及每一位員工的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神。在國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)體制下，必須把國(guó)家利益和消費(fèi)者利益擺在高于一切的位置，作為一切工作的根本
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;應(yīng)是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)然，目前國(guó)家的政策取向以及國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，還不具備敞開(kāi)大門(mén)進(jìn)行直接對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的條件，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”體制仍將
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;可以對(duì)廣大職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、生活方式、理想信念起到積極的影響，從而形成正確的取向，在良好的文化氛圍中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。建設(shè)川渝中煙的廉潔文化對(duì)于提升川渝中煙
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領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，確保煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展始終沿著正確的政治方向前進(jìn)；堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)
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員工的價(jià)值取向進(jìn)行理性分析并采取有效評(píng)估；沒(méi)有建立行之有效的用人機(jī)制，對(duì)員工的成長(zhǎng)缺乏前景規(guī)劃和個(gè)性化激勵(lì)手段；用工過(guò)程不能充分體現(xiàn)“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)
