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的煙草企業(yè)其變革的意愿就越小、變革的能力就越差、轉(zhuǎn)換核心競爭力的動力就越不足，也就越可能在競爭的洪流中遭受挫敗。所以，我們的煙草企業(yè)應(yīng)時刻有憂患意識。
據(jù)美國哈佛大學(xué)調(diào)查
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在上級單位和領(lǐng)導(dǎo)中的反映和看法如何。只有注意社會公論，傾聽群眾意見，尊重群眾意愿，才能客觀、全面地認(rèn)識和評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部，避免在選人用人上的失誤
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學(xué)習(xí)意愿。填寫培訓(xùn)需求表，企業(yè)員工培訓(xùn)與普通教育的根本區(qū)別在于員工培訓(xùn)特別強(qiáng)調(diào)針對性、實(shí)踐性。企業(yè)發(fā)展需要什么、員工缺什么就培訓(xùn)什么，要努力克服脫離實(shí)際，向?qū)W
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廣東口岸進(jìn)口大米的平均價格是每噸486.4美元，但目前國內(nèi)粳米市場平均價是每噸680美元。國內(nèi)外市場價格倒掛，企業(yè)從成本優(yōu)勢考慮，以進(jìn)口替代國產(chǎn)的意愿增強(qiáng)
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的決策，體現(xiàn)企業(yè)上下共同的意愿，避免決策的隨意性和盲目性。同時，要以此為基礎(chǔ)，使形成的決策得到全體員工的擁護(hù)，并會毫無阻力的迅速
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的高價煙，應(yīng)在具有經(jīng)營能力和意愿的零售客戶做到100%鋪貨，且單個客戶單品牌規(guī)格的最高供貨量不超過戶均供貨量的3-5倍。對年供貨量小，且市場需求大的高價煙牌號
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;與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，傾聽群眾呼聲，集中群眾智慧，反映群眾意愿，貫徹執(zhí)行黨的群眾路線，使黨和國家的方針政策和措施更好地
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工作時間，成為時間的主人這種意愿越來越強(qiáng)烈。更有趣的是，同一調(diào)查顯示小型企業(yè)對遠(yuǎn)程訪問的需求比其他所有企業(yè)高66%，而且，有62%無法遠(yuǎn)程辦公
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尊重客戶自身意愿，更加符合客戶實(shí)際經(jīng)營需求。
4、訂貨效率更高，操作更為便捷。網(wǎng)上配貨最終的理想狀態(tài)就是由系統(tǒng)根據(jù)零售客戶日銷售數(shù)據(jù)自動生成訂單，大大簡化
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平”，讓零售終端成為面向消費(fèi)者營銷卷煙的一員。簡而言之就是激發(fā)卷煙零售終端的活力，讓零售終端的職能從銷售卷煙轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)市場、培育品牌，真正地體現(xiàn)出“客戶意愿推動營銷建設(shè)
