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;提高零售戶品牌培育能力。
三、強(qiáng)化終端形象，狠抓上柜率。客戶經(jīng)理幫助零售客戶做好金圣品牌卷煙陳列，金圣品牌要求擺放在商戶柜臺(tái)、貨架的醒目位置，吸引消費(fèi)者
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;要按照省局工作部署，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，狠抓落實(shí)，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，深入推進(jìn)“三項(xiàng)工作”規(guī)范管理，抓好
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全面推廣，力爭提前完成5%的客戶目標(biāo)，提升營銷水平，構(gòu)建現(xiàn)代營銷體系。
二.狠抓卷煙稽查，加強(qiáng)現(xiàn)代執(zhí)法服務(wù)。繼續(xù)堅(jiān)持狠抓違法違規(guī)卷煙，
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考評(píng)指標(biāo)，達(dá)到以評(píng)促建、以評(píng)促優(yōu)，全面推進(jìn)終端建設(shè)再上新水平。專賣方面：要堅(jiān)持五個(gè)“持續(xù)”。即持續(xù)抓好打假工作，持續(xù)狠抓破網(wǎng)工作，
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，進(jìn)一步增強(qiáng)了鹽源特色優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力。
狠抓育苗管理。結(jié)合高海拔漂浮育苗技術(shù)方案，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建造育苗中棚438個(gè)，通過狠抓溫濕度管理、嚴(yán)格衛(wèi)生操作
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嚴(yán)格規(guī)范工作提出的更高要求，嚴(yán)格抓落實(shí)，嚴(yán)守“生命線”。
二是狠抓《采購管理規(guī)定》的全面落實(shí)。要求各單位把《采購管理規(guī)定》作為行業(yè)采購工作的頂層制度，狠抓
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，深化“兩項(xiàng)工作”監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，狠抓紀(jì)律整頓和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有效預(yù)防腐敗，企業(yè)廉政建設(shè)成效明顯
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。一是卷煙營銷“三著力”：著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、著力加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育、著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通；二是專賣管理“四狠抓”：狠抓專賣內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管、打假破網(wǎng)、基層建設(shè)四項(xiàng)
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生產(chǎn)要進(jìn)一步提質(zhì)增益，狠抓質(zhì)量品牌建設(shè)。全縣2013年必須完成“兩煙”收購任務(wù)30萬擔(dān)，其中烤煙22萬擔(dān)，曬黃煙8萬擔(dān)。煙葉質(zhì)量在上年基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高
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，積極引導(dǎo)終端服務(wù)向消費(fèi)服務(wù)延伸；指導(dǎo)客戶掌握產(chǎn)品特色和賣點(diǎn)，增強(qiáng)宣傳推介品牌的能力。
勇于吃苦，狠抓工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勤于學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干
