為您找到相關(guān)結(jié)果 9380 篇
-
行為專項治理。
一是著力科學(xué)謀劃。結(jié)合物流配送工作節(jié)點制定專項行為治理活動方案，成立活動小組，明確督查要求、突出“五項環(huán)節(jié)”強(qiáng)化專項治理，增強(qiáng)全員安全防控
-
、業(yè)務(wù)招待費管理辦法、督查督辦管理規(guī)范等一系列作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。
會議要求，當(dāng)前要做好生產(chǎn)和學(xué)習(xí)“兩手抓、兩不誤”。在煙葉生產(chǎn)方面，重點做好以下五個方面的工作
-
分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參加城鎮(zhèn)重要地段新辦證申請的現(xiàn)場勘驗，要求內(nèi)管派駐組對城鎮(zhèn)所有新辦證戶和農(nóng)村50%的新辦證戶，進(jìn)行實地復(fù)核，簽署復(fù)核意見。
三是加強(qiáng)上級督查
-
工作效率。堅持重點督辦制度。加強(qiáng)對重要會議精神的貫徹、重要工作安排的督辦，承辦部門嚴(yán)格按照規(guī)定時限實行重大督查事項的全程跟蹤和限時辦結(jié)。對上級轉(zhuǎn)來查辦事項的辦理情況認(rèn)真登記，及時了解
-
精心組織，落實責(zé)任。積極召開內(nèi)管專項會議，精心部署，成立了煙苗移栽督查小組，細(xì)分責(zé)任目標(biāo)，確保檢查工作取得實效。
二是多措并舉
-
嚴(yán)格遵守工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，重點關(guān)注設(shè)備試運(yùn)行情況、設(shè)備及周邊環(huán)境、水電氣汽、各閥門開啟狀態(tài)等。
三是加強(qiáng)質(zhì)量控制過程督查。車間主任王旭東和工藝員張輝嚴(yán)格監(jiān)控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，
-
高度重視，該分公司將此次觀摩活動檢查結(jié)果納入季度績效考核范疇，予以獎懲兌現(xiàn)，并對存在問題予以立項督查，限期予以整改提高。
-
督查督導(dǎo)，并定期對整頓的成效進(jìn)行評比和通報，以確保“五一”期間的治理整頓活動取得實效。
-
亂象。組織卷煙營銷、綜合保障人員，深入機(jī)關(guān)辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)，開展花臺、櫥窗清潔、花園落葉、枯葉清除等活動。
四是深化工作督查，確保到位。組織衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組
-
;即強(qiáng)化安全意識、強(qiáng)化安全自律、強(qiáng)化隱患排查、強(qiáng)化整改治理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、強(qiáng)化監(jiān)管督查、強(qiáng)化考核獎懲、強(qiáng)化重點工作），狠抓車輛交通安全管理、項目建設(shè)安全管理、食堂衛(wèi)生安全
