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，精益求精、追求卓越，努力把自己打造成知識(shí)型員工，修為成高技能人才，更好為現(xiàn)代煙草物流建設(shè)多出一份力。
煙草物流人有這樣的危機(jī)感和緊迫感——無論是
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。這就要求企業(yè)客戶經(jīng)理開展卷煙品牌培育既要注重當(dāng)前實(shí)效和市場競爭力的提升，還應(yīng)當(dāng)著眼于卷煙品牌成長和發(fā)展的未來。一般來講，優(yōu)秀的品牌培育主體、卓越的品牌培育策略、科學(xué)的品牌
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下降4.4%、10.3%和2.3%。
2018年，玉溪卷煙廠榮獲全國“設(shè)備管理杰出領(lǐng)袖獎(jiǎng)”“設(shè)備管理卓越推進(jìn)者獎(jiǎng)”等20個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
管理提升，精益改善增效益
在
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的精細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)。
——有利于改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理小組活動(dòng)的基本特征，是實(shí)現(xiàn)
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。產(chǎn)品的精神價(jià)值包括品牌信仰、品牌價(jià)值觀、品牌個(gè)性等，它們共同賦予品牌靈魂，并持續(xù)拉動(dòng)品牌的溢價(jià)能力。正如巴菲特先生指出的：“每個(gè)偉大的品牌背后都有一個(gè)卓越
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海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過5萬人的跨國企業(yè)集團(tuán)，除了其產(chǎn)品的良好品質(zhì)外，還有它卓越的售后服務(wù)。每一個(gè)體驗(yàn)過海爾售后服務(wù)的人，無不
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打造，確保質(zhì)量優(yōu)先、確保文化底蘊(yùn)豐厚，以不斷追求美好的品質(zhì)，追求高端的顏值，追求無限的卓越，努力確保消費(fèi)者夢(mèng)想成真！
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，趕緊努力奮斗。眼看2018的腳步距離我們?cè)絹碓浇?#xff0c;我們一定要擼起袖子加油干，早日實(shí)現(xiàn)我們的中國夢(mèng)，爭取早日為黨和國家做出卓越的貢獻(xiàn)
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堅(jiān)韌不拔、追求卓越、鉆研創(chuàng)新的精神品質(zhì)。這樣的事例，在重慶中煙數(shù)不勝數(shù)。
“現(xiàn)在，水分穩(wěn)定了，含水合格率提升到92%以上；含水率標(biāo)偏由原來
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”的卓越作為。
三是要建立健全履行社會(huì)責(zé)任的長效機(jī)制。雖然在新常態(tài)及新要求下，煙草行業(yè)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)經(jīng)營者負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的這一理念，已滲透進(jìn)煙草行業(yè)
