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運(yùn)行。
強(qiáng)化過(guò)程管控能力。規(guī)范各類(lèi)工藝標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化車(chē)間各機(jī)臺(tái)質(zhì)量自檢、巡檢，加大質(zhì)量考核力度；深入開(kāi)展課題改進(jìn)活動(dòng)，優(yōu)化QC小組活動(dòng)成果
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及質(zhì)量工作計(jì)劃中的目標(biāo)值，有效降低品牌頻繁切換帶來(lái)的質(zhì)量波動(dòng)影響。
堅(jiān)持“創(chuàng)新化”驅(qū)動(dòng)。黨支部依托創(chuàng)新工作室平臺(tái)，借助六西格瑪、QC等創(chuàng)新載體，組建
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，連續(xù)18年榜上有名。
近日，由《中國(guó)質(zhì)量》雜志社主辦的2020年全國(guó)QC小組成果發(fā)表賽公布成績(jī)，四川中煙綿陽(yáng)卷煙廠(chǎng)選送的三個(gè)QC項(xiàng)目斬獲佳績(jī)。
近日
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。堅(jiān)持“管理規(guī)范業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)支撐管理”，大力實(shí)施課題研究攻關(guān)帶動(dòng)，組織開(kāi)展“金點(diǎn)子”評(píng)選和QC小組、科技成果鑒定與項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審，選好選準(zhǔn)2021年
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確保措施落地實(shí)施，研究制定科學(xué)合理的定額標(biāo)準(zhǔn)和管控方法，推進(jìn)物流對(duì)標(biāo)管理與定額管控工作模式相互融合，有效推動(dòng)物流對(duì)標(biāo)管理工作上水平。
借助QC項(xiàng)目攻關(guān)
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信息化管理轉(zhuǎn)型要求的事項(xiàng)流程，通過(guò)開(kāi)展精益課題、QC小組課題等改善活動(dòng)，充分發(fā)揮創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展第一動(dòng)力的作用，以數(shù)據(jù)思維制定符合企業(yè)信息化要求的解決方案和對(duì)策
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《商業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)體系建設(shè)》項(xiàng)目，明確了物流配送中心現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和提升的思路，運(yùn)用價(jià)值流分析和價(jià)值鏈分析的方法，靈活使用10S管理、目視化看板、QC活動(dòng)
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，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，大力開(kāi)展科研項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)、小改小革等多種形式的科技創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)科研人員通過(guò)申請(qǐng)植物新品種
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改善中的一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)，取得豐碩的成果，還“擰”出了4個(gè)QC項(xiàng)目、15個(gè)發(fā)明專(zhuān)利以及3個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利。
人生貴在有股“擰勁兒”，給自己擰出機(jī)會(huì)和主動(dòng)
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物流領(lǐng)域聚焦“精益、智慧、綠色”，加快推廣新技術(shù)、新模式在倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、設(shè)備等環(huán)節(jié)應(yīng)用，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用，深入推進(jìn)科技項(xiàng)目研究、精益課題攻關(guān)、QC
