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μg/g的物質(zhì)從大到小依次為新植二烯、十六酸、茄酮、西柏三烯二醇、巨豆三烯酮、亞麻酸甲酯、金合歡基丙酮、苯甲醇、β-大馬酮、寸拜醇、β-紫羅蘭酮、植醇、苯乙醇、十六酸甲酯、3-（1-甲基
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老是下雨，為了排水，許多村道路都被挖開了，好天還能將就著，下雨天根本進(jìn)不了。送貨員小丁看著越下越大的雨可發(fā)愁了，怕啥事有啥事
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36～37℃，煙葉黃片青筋主脈發(fā)軟；干球48℃，濕球38℃，黃片黃筋小卷筒；干球54℃，濕球39
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；干球48℃，濕球38℃，黃片黃筋小卷筒；干球54℃，濕球39℃，持續(xù)5～8h，葉片全干大卷
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，滿眼綠色，生機(jī)盎然。據(jù)介紹，延安市是國(guó)家退耕還林第一市，并獲批為第二批國(guó)家低碳試點(diǎn)城市。
延安精神
小的時(shí)候，常聽大人
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行業(yè)特色、符合行業(yè)實(shí)際與操作性較強(qiáng)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程與考核機(jī)制，存在著市場(chǎng)準(zhǔn)入、渠道維護(hù)、品牌推廣、市場(chǎng)把握與市場(chǎng)管理“五難”狀況。由于受銷售周期長(zhǎng)、規(guī)格多、利潤(rùn)貢獻(xiàn)小和未納
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，保持對(duì)小的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)可能帶來大的影響的警覺，從細(xì)節(jié)著手，提高管理和決策的有效性，促進(jìn)煙草企業(yè)走向成功。
第三，煙草企業(yè)管理者
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，另外，抽新斗時(shí)若嘗到苦味，也是正常的，不要大驚小怪，有些煙斗很容易開斗，有些則要經(jīng)過艱苦漫長(zhǎng)的過程，才會(huì)
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貌，在“地?zé)o三里平”的特征，兩山之間生產(chǎn)作物土地單塊面積小，以梯田狀散落每個(gè)山丘的坡地上，用于種植烤煙土地更加分布在相鄰近的山丘中。山區(qū)道路交通
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;公司）1982年組建成立，經(jīng)過整整30多年的快速發(fā)展，企業(yè)由小變大，員工隊(duì)伍由少變多，黨員人數(shù)也不斷壯大。就拿我們馬龍煙草分公司來說
