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、難度小的工作容易完成，出錯(cuò)的可能性也大大降低。這種考核不但不能促進(jìn)工作，還使得一些被考核員工對(duì)考核結(jié)果不滿，或者認(rèn)為考核者在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的掌握上不公正
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)服務(wù)組織，建立資產(chǎn)權(quán)屬清晰、行業(yè)有效掌握、煙農(nóng)普遍受益、設(shè)施長(zhǎng)期使用、服務(wù)全面到位的專業(yè)化服務(wù)體系，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量
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的挑戰(zhàn)，烏蘭浩特卷煙廠職工立足本崗、積極學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，掌握新技術(shù)、保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，全身心投入到新企業(yè)建設(shè)發(fā)展工作中來(lái)。生活中，盡情享受
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、多學(xué)、忍耐、低調(diào)，挑戰(zhàn)自己、戰(zhàn)勝自己是每一個(gè)打拼者所必需的素質(zhì)。
看。看，是來(lái)到一個(gè)新環(huán)境或者從事一項(xiàng)新工作所必做的第一要事。多看、認(rèn)真用心去看我們就能充分地掌握自己
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1600億美元的市值。
2011年初，谷歌的一紙公告，宣布平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)了10年的權(quán)力格局終結(jié)：出任CEO的佩奇掌握了全面負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)的大權(quán)；
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;我們歷來(lái)是不做置評(píng)的。對(duì)蘇泊爾的質(zhì)量問(wèn)題，我目前還沒(méi)有掌握這方面的情況，我會(huì)讓商務(wù)部新聞辦做進(jìn)一步了解再給您回應(yīng)。謝謝。
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”。向零售客戶介紹卷煙陳列方法、品牌推薦技巧，指導(dǎo)客戶如何掌握消費(fèi)者需求，主動(dòng)向消費(fèi)者推薦新品牌，用熱情周到的服務(wù)贏得先機(jī)，轉(zhuǎn)“被動(dòng)銷售”為“主動(dòng)
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大大縮短，營(yíng)銷效率得以提高。消費(fèi)者相互之間直接溝通，有著共同興趣愛(ài)好的用戶在微博上交流，發(fā)表對(duì)品牌和產(chǎn)品的感受，企業(yè)可以由此了解、掌握營(yíng)銷的方向
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看人，看誰(shuí)？就是要看我們零售客戶能不能在顧客發(fā)火時(shí)控制住事態(tài)，掌握主動(dòng)權(quán)才能更好地服務(wù)好顧客。
有一次，早上剛起來(lái)，為了孩子吃早飯
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的勢(shì)力，準(zhǔn)備以兩廣為根據(jù)地北伐。掌握廣東軍隊(duì)統(tǒng)率權(quán)的陳炯明，于1922年6月發(fā)動(dòng)叛亂。孫中山脫險(xiǎn)后率海軍反擊叛軍，奮斗50余日，因待援無(wú)望
