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的平均水平成了當(dāng)前欽州煙草發(fā)展的軟肋。當(dāng)前,隨著《規(guī)劃》的出臺(tái),在更為嚴(yán)峻的煙草控制環(huán)境下,欽州煙草不進(jìn)則退,慢進(jìn)也退,必須要積極
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,她一個(gè)女同志騎電瓶車又慢,大部分時(shí)間花在路上,到偏遠(yuǎn)的地方回來的晚又害怕,一天下來也做不了幾戶明碼標(biāo)價(jià)。她想起了熱心的駕駛員程師傅,讓他
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多次光臨我店的老顧客,還是新顧客我們都應(yīng)該一視同仁,熱情接待。在與顧客溝通交流時(shí),面帶笑容,慢聲細(xì)語,會(huì)讓來店的顧客如沐春風(fēng)。有時(shí)候
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容易了,坐在店里有顧客光臨還可以,要是沒有顧客光臨,坐在店里就像個(gè)木偶人,就嫌時(shí)間過的慢。前不久,我去唐河辦事,在
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;“大產(chǎn)品”在近千個(gè)規(guī)格中仍是鳳毛麟角極少數(shù),占據(jù)大多數(shù)的是大量產(chǎn)品仍然在規(guī)模小、份額低、增長慢的階段徘徊。以品牌發(fā)展的過程做參考,沒有規(guī)模做支撐是沒有立足之地的,
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,在訂煙上就出現(xiàn)了無的放矢、隨心所欲的現(xiàn)象。有時(shí)候暢銷煙訂少了,顧客流失。有時(shí)候滯銷煙訂多了賣不出去,造成卷煙積壓多,資金流動(dòng)慢。為了改變眼下
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,其他的占30%和20%。做好主營商品的生意,然后以這類商品來帶動(dòng)其他商品的生意。如果某些商品在本地的認(rèn)可度低、動(dòng)銷慢,甚至?xí)霈F(xiàn)不動(dòng)銷的現(xiàn)象。那么,零售
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灌溉方法:一般采用在傍晚或清晨以溝灌慢浸為主。堵上排水主溝,先灌滿主溝,后圍溝,再腰溝,直到廂溝有水,慢速向土壤上層
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,不積壓過多的卷煙存品。這不僅是考慮資金問題,更重要還在于節(jié)后很快就迎來梅雨季節(jié),如果卷煙賣得慢,庫存量大。保管不恰當(dāng)?shù)脑?#xff0c;易受潮發(fā)霉
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客戶卻不喜歡新品,認(rèn)為動(dòng)銷慢,賺不了幾個(gè)錢,等該品牌培育成熟后再引進(jìn)。這種情況下,就失去了培育固定消費(fèi)群體的機(jī)會(huì)。所以,對(duì)于銷售