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健康發(fā)展的根基。因此國家局要求各地必須在1998年之內(nèi)徹底關(guān)閉卷煙自由批發(fā)市場。
但自由批發(fā)市場的取締對云產(chǎn)卷煙的銷售也帶來了較大影響，到了1999年，云南卷煙在全國市場
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，需要先進(jìn)煙機(jī)做支撐，因為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升，根基在于卷煙生產(chǎn)能力，在于卷煙生產(chǎn)質(zhì)量。為了加快煙機(jī)生產(chǎn)步伐，需要推進(jìn)煙機(jī)合作
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。幾天后，涉及到部門負(fù)責(zé)人和普通員工共計30余名機(jī)關(guān)職工奔赴基層站點工作，他們要做的就是服從煙站管理，扎根基層和站點職工一道抓好今年的烤煙收購。
人員一動
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著作，前者是根基，后者是優(yōu)化和修正，此二者的結(jié)合，奠定了偉人領(lǐng)軍建國治黨的光輝思想。這說明學(xué)習(xí)不可隨意，對有功利取向的企業(yè)組織尤為如此
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從業(yè)人員的的高度重視。實則不然， 一般來說，基層組織是卷煙經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的根基，加強(qiáng)基層組織建設(shè)確有必要，也是進(jìn)一步鞏固和完善卷煙經(jīng)營企業(yè)運行體制與
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于新員工，可能更多的是一句十六字的口號，而對其背后的歷史、淵源、代表的現(xiàn)實意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這樣根基不深的創(chuàng)新，長遠(yuǎn)看不利于煙草企業(yè)文化建設(shè)。
3、企業(yè)文化
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，昔日蹣跚學(xué)步的畢節(jié)煙草商業(yè)，而今枝繁葉茂，長成了參天大樹。而當(dāng)年風(fēng)華正茂的華沙，為實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)富民”的心愿，三十年扎根基
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，積極推進(jìn)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步。
二是要以創(chuàng)新促活。創(chuàng)新力是一個行業(yè)的生命力。從某種意義上說，創(chuàng)新直接決定了行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根基。首先，要更加注重技術(shù)創(chuàng)新
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，在系統(tǒng)歸納，科學(xué)梳理，提煉精華的基礎(chǔ)上，制定了適合自身特點的“實”文化理念體系，即“一脈根基”、“兩條企訓(xùn)”、“三宗使命”、“四大
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，則應(yīng)從定性上下功夫，在保持穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，靈活調(diào)整考核指標(biāo)，增加基礎(chǔ)工作的考核分值比重，使考核工作著眼于基層基礎(chǔ)，利于夯實根基
