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。就拿前幾天立白的訂貨會(huì)來說吧，廠家準(zhǔn)備了幾個(gè)套餐，貨越訂得多優(yōu)惠力度越大。大家肯定愿意訂優(yōu)惠多的套餐，但是，我們這些小戶又怕自己訂回去沒法消化
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，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作流程、驗(yàn)收辦法等，建立不適用煙葉田間處理檔案，加強(qiáng)過程監(jiān)督指導(dǎo)，確保田間不適用鮮煙葉消化處理到位。探索非煙產(chǎn)業(yè)加工
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，這就必須計(jì)劃周密，做到內(nèi)容新穎且又能讓班組員工及時(shí)消化。
1、培訓(xùn)需求調(diào)查
一是民主式培訓(xùn)需求調(diào)查。班組民主式培訓(xùn)需求調(diào)查由各班組自主進(jìn)行，每半年進(jìn)行一次
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，第一財(cái)季煙草收入年降1%，銷量年降7%，此歸因于敘利亞的貿(mào)易禁令以及庫(kù)存消化。而其全球卷煙品牌銷量則增長(zhǎng)10%。除去匯率影響之后，煙草收入在截至12月
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居然在很短的時(shí)間內(nèi)就消化完畢了。其實(shí)，不是這些品牌的卷煙不好賣、沒有市場(chǎng)，而是丁老板沒有找準(zhǔn)消費(fèi)群體的緣故。后來，又推薦30元/包價(jià)位的新進(jìn)骨干品牌
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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，并不是說一味的去求新求異，一味的學(xué)習(xí)，要注意學(xué)習(xí)的消化吸收，結(jié)合自己的企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行合適的運(yùn)用，
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內(nèi)銷售出去，只能在更長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不斷進(jìn)行消化。這種情況的出現(xiàn)，將對(duì)卷煙零售業(yè)戶長(zhǎng)期的卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。
二、保持卷煙零售業(yè)戶合理卷煙庫(kù)存量的幾點(diǎn)對(duì)策
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)
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零售戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。主要做好訂單指導(dǎo)，讓零售戶盡快消化庫(kù)存和維護(hù)卷煙標(biāo)價(jià)。
5、關(guān)注零售戶的銷量波動(dòng)情況。對(duì)卷煙銷量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)溝通，并及時(shí)
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，著力落實(shí)技術(shù)到位率，消化處理好田間不適用鮮煙葉，生產(chǎn)出等級(jí)結(jié)構(gòu)和部位結(jié)構(gòu)合理、煙葉質(zhì)量特色明顯的優(yōu)質(zhì)卷煙原料，滿足卷煙工業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)煙葉的需要。
第三
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，也是茶葉的銷售旺季，茶葉不僅去火，也助于消化，是節(jié)日期間最佳的飲品，不管是禮品茶，還是消費(fèi)者自己享用的散裝、袋裝茶葉
