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援建了紅軍子弟小學(xué)、第一幼兒園、平川中學(xué)圖書(shū)館、埠頭金葉幼兒園和20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園等教育基礎(chǔ)設(shè)施。國(guó)家局三任掛職干部還協(xié)調(diào)金葉基金1400萬(wàn)元，為4000多名留守兒童建起“相守”家園
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”。
吹響沖鋒號(hào)，發(fā)起攻堅(jiān)戰(zhàn)。特別是2月20日到2月26日一周時(shí)間里，先鋒突擊隊(duì)和物流分揀一線人員連續(xù)7天都奮戰(zhàn)到凌晨3點(diǎn)后，他們像一臺(tái)臺(tái)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器
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控制和調(diào)控的影響，大戶訂貨的數(shù)量明顯下降，庫(kù)存總量和積壓資金明顯降低，據(jù)估算，以往城區(qū)大戶卷煙庫(kù)存占用資金一般在20萬(wàn)左右，現(xiàn)在
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問(wèn)20以下的煙全部沒(méi)有了，而且粗支煙基本上沒(méi)有了都是一些細(xì)支短支的煙。把兜里的所有錢(qián)掏出來(lái)只夠買(mǎi)四條煙，而且根本沒(méi)有選擇。
現(xiàn)在四條煙又要全部抽完了，我非常
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”的要求防控。這期間居民大多數(shù)窩在家中，卷煙動(dòng)銷(xiāo)明顯變慢。除地產(chǎn)煙外，重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量整體下滑。在農(nóng)村相對(duì)而言，7-20元價(jià)位中低品牌銷(xiāo)售看好，而
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、卷煙配送如何高效開(kāi)展等20多次線上培訓(xùn)，制定完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案5項(xiàng)，有效提升了業(yè)務(wù)水平。
面對(duì)客戶服務(wù)之難，順勢(shì)而為，打好“組合拳
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;普洱市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局協(xié)調(diào)170起煙用物資運(yùn)輸受阻問(wèn)題，確保了育苗、備耕、備栽等生產(chǎn)物資供應(yīng)。目前，育苗物資全部到位，其他煙用物資3月初全部到位。
2月20
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，只要能夠辦到，我們盡力滿足，也是希望他們有個(gè)好心情好狀態(tài)，早日恢復(fù)健康或是解除隔離。”黃維如是說(shuō)。
20多天隔離值守過(guò)去了，
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;成立聯(lián)合檢查組分6批次深入20家基層單位，針對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、辦公區(qū)域等重點(diǎn)場(chǎng)所和卷煙銷(xiāo)售、卷煙配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，消除個(gè)人防護(hù)、場(chǎng)所防護(hù)和作業(yè)防護(hù)等方面
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說(shuō)話。
“江蘇中煙駐廠人員由2017烤季的20人減為2019烤季的4人，而且駐廠人員已經(jīng)不再是單純的監(jiān)打職能，依托‘聯(lián)合研究室’平臺(tái)為載體，駐廠職能轉(zhuǎn)移為
