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，突出小環(huán)境小導(dǎo)演，大環(huán)境大編劇的作用，重新建立符合當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)的新型專賣支撐體系。
1、“內(nèi)謀己行”構(gòu)建轄區(qū)內(nèi)互動(dòng)體系，將局部性分析拓展為區(qū)域性分析
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;“岱宗夫如何，齊魯青未了。造化鐘神秀，陰陽割昏曉。蕩胸生層云，決眥入歸鳥。會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。”巧妙地融入到“泰山（望岳
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系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。馬鞍山煙草還把QC（質(zhì)量管理）活動(dòng)引入企業(yè)管理之中，以小見大、由小突破，不斷提升精細(xì)管理水平和探索創(chuàng)新能力。圍繞指令型、指導(dǎo)型
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（數(shù)據(jù)錄入）轉(zhuǎn)變到為我用（利用錄入的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成的各類報(bào)表來反映部門設(shè)備管理現(xiàn)狀）的狀態(tài)。卷包車間化小設(shè)備管理單元，增加兩級(jí)管理
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是7天/次或14天/次，重慶市的配貨周期為不定期滾動(dòng)。
網(wǎng)上營(yíng)銷：小荷才露尖尖角
從上報(bào)的情況看，隨著網(wǎng)上訂貨的逐步推廣，大多數(shù)省
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是為了減輕小型和微型企業(yè)的負(fù)擔(dān)，其中個(gè)體工商戶受益最大。而財(cái)政部亦同時(shí)宣布，未來3年，金融機(jī)構(gòu)與小微企業(yè)簽訂借款合同免征印花稅。
財(cái)政部財(cái)科所研究員張鵬
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能和你不離不棄，因?yàn)樯?#xff0c;因?yàn)槟愕拇蠓结炞×诉@位顧客。
一個(gè)空紙箱給與不過，看過俺這篇小文以后，我相信各位老師已經(jīng)找到答案了，最后
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缺失的組織中，員工選擇取向往壓力小、責(zé)任輕的崗位方向，嚴(yán)重背離關(guān)鍵崗位和主營(yíng)業(yè)務(wù)的崗位，無法支撐企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
2、組織機(jī)構(gòu)會(huì)日益臃腫
由于煙草
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，也沒有人上門來購(gòu)買商品。年青人就是覺好睡，由于這時(shí)的天氣正暖和，也是打盹的好時(shí)候，小李不一會(huì)兒就打起瞌睡來。正在迷糊間，一輛小
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的莊園級(jí)生態(tài)有機(jī)煙葉本香、低調(diào)雅致的復(fù)古書卷式包裝、世界最先進(jìn)的專屬試驗(yàn)小線，讓“大通仙”煥發(fā)出大美，實(shí)現(xiàn)了“生態(tài)品”與“藝術(shù)品”的完美結(jié)合。緊接著，云南中煙
