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;導(dǎo)致個(gè)別人員出現(xiàn)違規(guī)操作行為。
由于受到專賣指標(biāo)下達(dá)不合理和不科學(xué)、基層專賣管理能力不強(qiáng)或市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境比較復(fù)雜等多方面因素的影響，許多煙草專賣管理部門在完成專賣管理指標(biāo)與任務(wù)上
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了《卷煙銷售服務(wù)管理手冊(cè)》等服務(wù)規(guī)范，指導(dǎo)發(fā)放《客戶網(wǎng)上訂貨簡(jiǎn)易操作流程》800余份，挖掘發(fā)展臨武市場(chǎng)網(wǎng)上訂貨戶數(shù)950戶，手機(jī)訂貨戶數(shù)8戶，占總客戶
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后的制造裝備升級(jí)，也離不開上海煙機(jī)公司技術(shù)操作人員長(zhǎng)期在實(shí)踐中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝。
聯(lián)動(dòng)裝配的軸承
“搭積木”、“做拼圖”這是普通人對(duì)于裝配階段的印象，但是
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、民主管理、陽(yáng)光操作，健全工會(huì)組織，發(fā)揮職代會(huì)作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。五要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)
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度高、易操作、易維護(hù)等優(yōu)良特點(diǎn)。
包裝機(jī)方面，德國(guó)佛克公司于1998年通過(guò)優(yōu)化機(jī)構(gòu)和應(yīng)用高速凸輪技術(shù)將原有的700包/分鐘的FOCKE 700硬盒包裝機(jī)組提升為800包/分鐘
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，以“強(qiáng)服務(wù)、保民生”為重點(diǎn)，構(gòu)建了一套較全面、可操作性強(qiáng)的服務(wù)體系，即“七彩·永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌。
責(zé)任之舉
??? 保山市局（公司）
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;適時(shí)封頂、合理留葉，不斷夯實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作基礎(chǔ)；要進(jìn)一步規(guī)范鮮煙葉處理流程和方式，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作流程和驗(yàn)收
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標(biāo)簽，全程均由設(shè)備自動(dòng)操作。“現(xiàn)在我們只需要將零售客戶的訂單輸入電腦，分揀設(shè)備就會(huì)根據(jù)訂單號(hào)自動(dòng)分揀和包裝卷煙，還會(huì)自動(dòng)貼上送貨車牌號(hào)、零售戶地址和電話。這不
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和歸屬感，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造和諧共事良好氛圍。深入推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽(yáng)光操作，確保廣大干部員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的充分發(fā)揮。”作為
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;其次，《細(xì)則》并沒(méi)有對(duì)在室內(nèi)公共場(chǎng)所吸煙的人提出任何具有可操作性的處罰措施，在處罰力度、依據(jù)上也有缺失。
“我們想通過(guò)法律法規(guī)來(lái)約束吸煙行為，但卻出現(xiàn)
