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，蕪湖卷煙廠就明確了一條重要原則，即不另起爐灶、不搞一刀切。因此，他們在堅持實事求是、傳承發(fā)揚的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)守正創(chuàng)新?！啊従€紅’黨建品牌是在傳承企業(yè)
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自顧自說，不在一個頻道、一個節(jié)奏上，防止形成另外一種意義上的「一刀切」，確保調(diào)控取得實實在在的效果。歸納起來，就是既全力以赴，又
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員工對各個工作環(huán)節(jié)深度鉆研，不少員工練就了卷制異型雪茄煙、“茄衣一刀切”、“重量一把準(zhǔn)”等絕活絕技。隨著“工匠育成”工作觸角不斷延伸，近年來，濟南卷煙廠人才培育
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，又防止形成另外一種意義上的「一刀切」，確保調(diào)控實效。第四，既全力以赴，又量力而行。繼續(xù)在保證財政增收、穩(wěn)定經(jīng)濟大盤、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定社會就業(yè)
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，防范和避免刻舟求劍式的結(jié)構(gòu)提升，既不對中低端產(chǎn)品搞「一刀切」，也不用拿高端產(chǎn)品「大水漫灌」，更好地統(tǒng)籌兼顧不同市場、不同品牌和不同類型、不同風(fēng)格
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使勁壓，快的時候一刀切，去年年末卓有成效且有條不紊的跨周期調(diào)節(jié)，既為今年的「開門紅」創(chuàng)造了條件，也積累了成熟的調(diào)控經(jīng)驗，也就是不斷
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;慢了就加快投，低了就使勁壓，快了就踩急剎，高了就一刀切，節(jié)奏不合理，狀態(tài)不穩(wěn)定。這就帶來了第二個風(fēng)險，需求脫節(jié)
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，但是一定要避免華而不實，要用真心對待零售戶，這樣才能得到他們的認(rèn)可。在展開服務(wù)的時候，一定要量體裁衣，切不可一刀切，
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，不同的店主有不同的特點，客戶經(jīng)理絕對不能一刀切。對待不同的人，就應(yīng)該有不同的策略與辦法，這樣才能夠事半功倍?？蛻艚?jīng)理 吳曉波：
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一刀切，眉毛胡子一把抓的方式顯然不符合當(dāng)下客我關(guān)系的需要，因此客戶經(jīng)理在服務(wù)的時候最好是開展個性化服務(wù)。一定要根據(jù)零售戶具體的需求，了解他們的訴求
