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“三年三步走”的總體思路，圍繞重點產(chǎn)品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦“物測指標控制追求零缺陷、外觀質(zhì)量不斷追求精美”目標， 守初心、秉匠心，全面強化質(zhì)量意識
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實現(xiàn)1.5℃控溫目標所實施的路徑保持一致。當前，菲莫國際正采取三步走的方法來實現(xiàn)其碳排放目標：一是降低消耗和優(yōu)化效率以減少溫室氣體的排放；二是最大限度地減少
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培訓系統(tǒng)完善、維修操作案例收集、崗位交叉學習三方面著手開展內(nèi)部培訓?！敖粨Q空間”技能培訓是“三步走”中的一步，旨在激活人力資源、弱化專業(yè)壁壘，營造全員學知識、學技術(shù)的濃厚氛圍
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“三步走戰(zhàn)略”的落地。工會工作要在凝聚全體員工力量上有新突破、在建立長效活動品牌上有新突破、在建“職工小家”促“和諧大家”建設(shè)上有新突破。
四川中煙強調(diào)，2019年要重點抓好四個
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實施夯實基礎(chǔ)、質(zhì)量提升、全面發(fā)展“三步走”發(fā)展思路，確保懷化煙草真正走上高質(zhì)量發(fā)展道路。
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;建設(shè)一中心一平臺，完善四個應(yīng)用群，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變”的主要任務(wù)，提出了分“兩階段、三步走”的實施路徑，制定了4項保障措施。
接下來，
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;由單位主要負責人親自授課。
在題為《作風硬 樟樹興》的授課中，主要負責人結(jié)合國家局“高質(zhì)量發(fā)展”新要求和省局“三步走”、實現(xiàn)“八個方面突破”戰(zhàn)略部署以及市局提出的“七個方面
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、店面經(jīng)營三步走、新品卷煙推薦三個部分組成，通過幫助零售客戶分析在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下傳統(tǒng)零售行業(yè)所面臨的沖擊，觸動客戶改變現(xiàn)有的經(jīng)營理念，并為客戶提供當前形勢下店
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建設(shè)工作“三步走”：即先將金圣重點客戶納入現(xiàn)代終端管理，再以重點客戶培育金圣品牌為抓手，從而全力提升金圣卷煙市場份額。
同時，強調(diào)了在開展金
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據(jù)悉，2014年是中山市局實施專賣隊伍建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略的第一年，將通過多項措施和活動努力打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強、工作作風硬的執(zhí)法隊伍。
