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培訓，提升隊伍素質。緊緊抓住業務培訓不放松，做到學以致用，通過每周一考，把培訓結果與考核激勵、崗位任用掛鉤，進一步激發專賣人員學習

專賣管理基礎。　　一是抓培訓，提升隊伍素質。緊緊抓住業務培訓不放松，做到學以致用，通過每周一考，把培訓結果與考核激勵、崗位任用掛鉤

文化更濃，確保在高質量發展道路上行穩致遠。　　　一是提升隊伍素質競爭力的要求。人是推動高質量發展的“主語”。貫徹新發展理念作為檢驗標尺，培養選拔任用高素質干部人才

，充分發揮職工主觀能動性。根據崗位和個人專業、特點，合理配備人員、安排崗位，提高人崗匹配度，做到優勢互補、人盡其才。　　二是優化選拔任用機制

性、傾向性問題，抓早抓小、及時預防。同時，將廉政檔案納入科級干部個人評先評優、提拔任用等環節使用，切實發揮廉政檔案的參考價值。 ?

，將考核結果與選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束有機結合，推動能上能下、嚴厲治庸治懶的濃厚氛圍。

；形成巡視巡察上下聯動監督網，鞏固國家煙草專賣局巡視整改成果，推動巡察工作向基層延伸、向縱深發展。強化對選人用人的紀律監督，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用

國家局巡視整改成果，推動巡察工作向基層延伸、向縱深發展。　　二是強化對選人用人的紀律監督。各級黨組要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴明組織紀律，

在發言中指出，此次調研的目的是解決問題、增強活力。對于急需解決的問題，有關部門要認真梳理并制訂相應措施，真正將主題教育要求落到實處。王志彬還就如何理解干部選拔任用

年輕干部掛職第一書記、參加“萬名干部下基層”服務工作等，拓寬年輕干部成長渠道；健全干部考評體系，形成能上能下、充滿活力的干部選拔任用機制，為年輕干部

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