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的“加法”。以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，采取“線上+線下”“團(tuán)體+個人”的方式，制定年度培訓(xùn)計劃，定期開展員工業(yè)務(wù)知識、公文寫作、法律法規(guī)等綜合素能
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;強(qiáng)化理論鑄魂。結(jié)合當(dāng)前隊(duì)伍實(shí)際情況，采取黨員帶頭解讀的方式，立足“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)圍繞黨的建設(shè)、營銷終端、專賣現(xiàn)場執(zhí)法、日常辦公技能、公文寫作
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培訓(xùn)班上，授課教師圍繞黨的二十大精神、員工媒介素養(yǎng)、公文寫作能力、綜合表達(dá)能力、職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力等專題，通過理論知識講解和課上交流研討相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，
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職業(yè)生涯第一步。“理論＋實(shí)踐”，打包多樣化課程套餐。各職能部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干開展專題授課，全方位講解卷煙營銷、專賣管理、人事規(guī)章、公文寫作等內(nèi)容
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的向心力。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)不放松。突出針對性和實(shí)用性，鼓勵青年員工自備課件登臺授課，廣泛開展生產(chǎn)、專賣、營銷、財務(wù)審計、公文寫作等多個專業(yè)線交叉輪訓(xùn)。積極推行崗位練兵、技能培訓(xùn)
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，掀開蓋子能夠看到頂部有一個卡槽，里面放置了一封信，這是一封來自他的曾孫倫道夫丘吉爾的信，而盒子本身的靈感來自丘吉爾公文包的外觀。這款雪茄是大衛(wèi)杜夫第四
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局（分公司）在工作中，精心制定公司政策，確保文件規(guī)范管理。公司有自己相應(yīng)的政策來保證STP能有效的實(shí)施，制定的政策均需是正式公文或加蓋公司公章
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;應(yīng)用好企業(yè)門戶、公文管理、三項(xiàng)工作等模塊。
二是突出管理事項(xiàng)的精實(shí)共享。要以事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手、管理一體化為主線，統(tǒng)一省市縣三級管理事項(xiàng)、管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)，形成基于
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;不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)功能；注重創(chuàng)新，全力打造政務(wù)生態(tài)平臺。
據(jù)了解，該項(xiàng)目預(yù)計用兩個月時間完成需求調(diào)研，今年10月前完成公文處理、信息發(fā)布
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一是精簡文件為基層減負(fù)。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用原則，嚴(yán)格執(zhí)行公文前置審核規(guī)定，對上級文件已經(jīng)安排部署的工作，嚴(yán)禁照搬照抄重復(fù)發(fā)；對沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容
