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，日常工作中注重建立健全規(guī)范管理與紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、巡視巡察等各類監(jiān)督貫通協(xié)同的協(xié)作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)線索共享、結(jié)果共用、重要事項(xiàng)共同實(shí)施、問(wèn)題整改共同督促的“大規(guī)范〞監(jiān)督格局
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手機(jī)，給我奶奶買(mǎi)洗腳盆。我還能用手機(jī)看游戲，和奶奶一起洗腳。就是你這樣的愛(ài)好我不沒(méi)有辦法共用，心里不好受了。爺爺：好娃娃 ，爺爺知道呢
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共用，有效降低了生產(chǎn)成本，種植效益更高。據(jù)測(cè)算，2023年煙稻輪作畝均純收入3500元以上。距離該基地1公里處，設(shè)有配套設(shè)施——金葉先鋒烘烤工場(chǎng)
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穩(wěn)定性；在組織設(shè)備輪保時(shí)，將共用除塵水冷設(shè)備的機(jī)組安排在同一天保養(yǎng)，有效降低了日常設(shè)備能耗。與此同時(shí)，重慶卷煙廠強(qiáng)化制造鏈上下游協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)
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和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；在組織設(shè)備輪保時(shí)，將共用除塵水冷設(shè)備的機(jī)組安排在同一天保養(yǎng)，有效降低了日常設(shè)備能耗。與此同時(shí)，重慶卷煙廠強(qiáng)化制造鏈上下游協(xié)調(diào)
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，建成煙區(qū)機(jī)耕路20余公里。機(jī)械設(shè)備共用。創(chuàng)新建立“機(jī)械銀行”，統(tǒng)一購(gòu)置拖拉機(jī)5臺(tái)、煙葉起壟機(jī)8臺(tái)、無(wú)人植保機(jī)1臺(tái)、煙葉移栽機(jī)6臺(tái)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化。實(shí)施
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、蟲(chóng)蛀問(wèn)題發(fā)生，達(dá)到了好經(jīng)驗(yàn)讓煙農(nóng)“共享、共用、共惠”的目的。在意識(shí)上一點(diǎn)一滴減損失，才能在行為上一分一毫增效益，進(jìn)村入戶思想大宣貫還在繼續(xù)……行為大轉(zhuǎn)變
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上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共用、數(shù)據(jù)互聯(lián)。根據(jù)零售客戶的標(biāo)簽屬性完成抽樣規(guī)則建模，按照規(guī)則隨機(jī)抽取考核對(duì)象、自動(dòng)規(guī)劃考核線路。對(duì)已考核的零售客戶自動(dòng)標(biāo)識(shí)，進(jìn)行“標(biāo)簽化”管理
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煙草專賣(mài)局（公司）將進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系，建強(qiáng)培優(yōu)煙農(nóng)專業(yè)合作社，培養(yǎng)一批“多專多能、多業(yè)共用、長(zhǎng)期穩(wěn)定”的產(chǎn)業(yè)工人，
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共享共用提供可能。搭平臺(tái)——建立三個(gè)共享庫(kù)有了統(tǒng)一編碼管理后，貴州省煙草專賣(mài)局（公司）開(kāi)始建立全省物流備品備件共享庫(kù)，將各地“自用小倉(cāng)庫(kù)”集成
