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物資款項必須于收取當(dāng)日存入分公司帳戶，做到物資銷售款項日清月結(jié)，確保資金安全。
四是嚴(yán)格倉庫管理制度。完善進倉、出倉、盤點等監(jiān)督管理手續(xù)，倉庫保管員根據(jù)農(nóng)行
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，養(yǎng)成認真求實的工作態(tài)度、逐字逐句審核載錄的工作習(xí)慣，不能水過鴨背似的疏忽大意，讓問題溜走。
筆者認為，健全行政許可的層級復(fù)查制度、完善層級審核
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宣傳普及率，營造煙草專賣行政執(zhí)法良好法制環(huán)境。
三是完善制度。完善“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范管理制度，做到用制度管人、管事。完善行政審批制度，不斷提升辦案水平
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;切實做好專賣管理工作。
遼寧省局專賣處負責(zé)人對“APCD”市場檢查工作法的主要工作模式進行了講解。他強調(diào)，運用“APCD”市場檢查工作法要以“流程再造、信息支撐、制度完善、效率提升
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、注重公認的改革方針，建立廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的干部人事制度。完善民主推薦、公開競聘、差額票決等干部任用機制，注重“伯樂相馬”向“賽場選馬”轉(zhuǎn)變
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管理制度完善，安全基礎(chǔ)設(shè)施齊備；恩施州局（公司）針對自身管理層級多、煙葉站組多的煙葉產(chǎn)區(qū)特點，不斷加大隱患的排查治理力度
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;站在客戶角度為客戶想辦法，謀策略，確保客戶利益穩(wěn)步提升，優(yōu)化客我關(guān)系。
三是建章立制是基礎(chǔ)，監(jiān)督管理促執(zhí)行。制度的完善程度是公司流暢運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)
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的制度進行完善，努力形成一個運行流暢的制度體系。要進一步確定制度完善落實的具體責(zé)任部門、責(zé)任人、并確定完成時限，以便進行跟蹤督導(dǎo)，確保整改工作落實到位。
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整改，部分沒整改”的情況，不能出現(xiàn)“表面上整改，群眾沒受益”的情況。三是要立足長效抓整改。整改措施必須上升到制度層面，通過機制制度的完善來保障
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、安全知識和安全技能。
三是抓安全管理制度完善。以大監(jiān)督工作為抓手，深入開展崗位員工安全管理制度梳理工作，重點對安全教育培訓(xùn)制度、安全值班制度等制度進行全面深入的梳理
