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，提高資料長編修改完善的針對性和可操作性，市局將派人不定期對各單位、各部門進(jìn)行巡回培訓(xùn)、指導(dǎo)，力爭盡快提升編纂人員業(yè)務(wù)水平，保證按各階段的要求
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各單位一定要按照中央、自治區(qū)黨委、固原市委和西吉縣委的總體安排部署對本單位各項(xiàng)活動(dòng)的開展認(rèn)真做好安排，制定可操作性的實(shí)施方案，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有
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的理解度和認(rèn)知度；
四是各崗位人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，逐條對照分析、深入研究，提出了針對性和可操作性措施，認(rèn)真填寫了《彭陽縣
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???? 四是促銷方式可操作性強(qiáng)，針對不同的消費(fèi)者，現(xiàn)場開展抽獎(jiǎng)和買贈(zèng)，給予消費(fèi)者選擇機(jī)會(huì)，有效促進(jìn)了銷量的增長。
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體系，及時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)縣局（分公司）全體員工的應(yīng)急處置知識和能力，不斷增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的有效性、科學(xué)性和可操作性；
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通過這次消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司員工的安全意識，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性、可操作性，熟悉了應(yīng)急搶險(xiǎn)流程，對應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和處置能力起到了有力
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，全面完成了2013年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部述職考核工作。
通過干部年度述職考核，有力地提高了中層干部年度考核評價(jià)的全面性、客觀性、針對性和可操作性，分公司
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”的工作方針，從自主創(chuàng)新程度、可操作性、推廣應(yīng)用范圍、成果價(jià)值等四個(gè)方面對小改小革項(xiàng)目進(jìn)行評審；從解決問題重要性、方法措施可行性、成果價(jià)值等三個(gè)方面對合理化建議進(jìn)行評審。
在
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工作措施具體、可操作性強(qiáng)，安全設(shè)備設(shè)施完備齊全，工作扎實(shí)，安全制度建設(shè)完善，制度落實(shí)有力、全員安全意識到位。要求分公司在今后的安全生產(chǎn)管理
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下一步，沾益縣局（分公司）將結(jié)合當(dāng)前的形勢要求與企業(yè)自身實(shí)際，進(jìn)一步修改完善明示承諾制度，保證該制度的科學(xué)性、有效性與可操作性
