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進行“通”系列品牌知識的宣傳，發放客服中心自制的簡短品牌知識宣傳單頁。　　（2）在駐店期間給駐店客戶提供“通”系列宣傳扇，進行適機宣傳

）客服中心的宣傳欄上，看到了這樣一份《“駐店助銷”工作典型案例》。　　“我負責的轄區內有210多位零售客戶，以前雖然也努力想要掌握零售客戶的情況

）客服中心的宣傳欄上，看到了這樣一份《“駐店助銷”工作典型案例》。　　　“我負責的轄區內有210多位零售客戶，以前雖然也努力想要掌握零售客戶的情況

增加零售戶卷煙銷量。（顧士彩）　　福建　　漳州城區　　根據城區分公司12月26日召開的專銷聯席會議精神，12月27日，羅小玲副經理組織客服

;www.12306.cn）、電話“12306”等方式，旅客可以查詢列車車次、時刻、票價、余票等信息。此外，鐵路客服中心還通過自助語音、人工在線和網站www.12306.cn的客戶信箱等方式

了100戶符合條件的客戶并提報客服中心。經過分管領導、客服中心主任及各轄區客戶經理現場勘查和開會討論之后，最終確定76戶為新建客戶對象。針對擬建現代終端客戶，深化培訓

　　從煙草行業的工作模式來看一般來說品牌培育的具體執行由各分公司組織轄區客戶服務部開展。對于具體的品牌培育還是需要傳統的方式不斷的加強落實才能將品牌培育具體化。　　1、上柜宣傳　　客服中心

可靠。　　三、終端建設工作的幾點體會。　　1、統一思想，協作共贏。終端建設牽涉的部門廣、人員多、工程量大，單依靠客服中心和客戶經理無法完成。要如期且高質量地完成此工作

都會以短信的方式實時通知持卡人；推出大額交易電話確認舉措，專用卡發生大額交易的第一時間，銀行客服中心都會通過電話向持卡人進行確認，以保證交易安全

，這樣對后續的工作幫助很大，起到事半功倍的效果。因此，對于第一輪投放該品牌的零售客戶，其選擇的原則是按照“客戶經理初選、客服中心精選”，

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