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;但是還存在一個(gè)嚴(yán)重弊端，那就是不利于行業(yè)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。即使某個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)不怎么好，在專(zhuān)賣(mài)制度下依然會(huì)存在一定的賣(mài)場(chǎng)，甚至比一些品質(zhì)較好的品牌還暢銷(xiāo)得多。這種
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的實(shí)際使用中，“高速不高效”的情況時(shí)有發(fā)生，而且超高速卷接包機(jī)組在服務(wù)的有效性和及時(shí)性上存在的弊端，也并非適用于所有企業(yè)。與此同時(shí)也必須看到，中速卷接
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;大大的增加了。
下面我再給大家講講，使用這個(gè)新“盟盟”系統(tǒng)有什么弊端吧：
它的弊端就是有時(shí)不知受到什么東西的干擾，正掃碼著呢，就像人定
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;必能把生意做紅火，把日子過(guò)順暢。
劉豐收：夫妻開(kāi)店有默契，機(jī)動(dòng)靈活善調(diào)和
俗說(shuō)“金無(wú)足赤”，開(kāi)夫妻店也難免沒(méi)有弊端。首先
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方
賒賬的弊端日益明顯
陸建輝
??? 零售客戶(hù)往往為了獲取眼前的一點(diǎn)營(yíng)業(yè)額，對(duì)商品實(shí)行賒賬銷(xiāo)售，記錄欠款的賬本也從當(dāng)初的一兩頁(yè)增加至一兩本，隨著時(shí)間
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卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所承擔(dān)的任務(wù)和指標(biāo)還與其所屬的從業(yè)人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益相掛鉤。這種經(jīng)營(yíng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的下達(dá)模式存在著較大的弊端和不足。一方面，上級(jí)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在年初下達(dá)的卷煙經(jīng)營(yíng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)
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存在的問(wèn)題。一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)體乃至整個(gè)社會(huì)要勇于暴露缺點(diǎn)、勇改正糾偏，才能健康的發(fā)展。作為一個(gè)企業(yè)更應(yīng)廣泛接受社會(huì)的監(jiān)督，聆聽(tīng)煙農(nóng)的心聲。采取有力措施治理自身存在的弊端
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初期更為常見(jiàn)，雇員開(kāi)支基本為零，“少花錢(qián)，多辦事”是其主要理念。夫妻之間高度信任，目標(biāo)一致，溝通方便暢通。但夫妻店也有弊端
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;社會(huì)組織的監(jiān)督分散且監(jiān)督渠道有限等。第五，缺少獎(jiǎng)懲機(jī)制，考核制度、政策方面的缺陷和弊端對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法有消極影響。主要表現(xiàn)為：執(zhí)法程序流程規(guī)定不完善
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;樹(shù)立起了“鳳哥”賈府CEO大旗。
應(yīng)該說(shuō)，王熙鳳的協(xié)理成功倒是建立在“知彼知己”這個(gè)首要條件之上的。由于她和秦可卿之間是“閨蜜”，對(duì)寧國(guó)府的各種弊端一清二楚。這在
