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高質量發展“新引擎”。三級目標引領，提升員工創新信心“原本在我的觀念里，創新是十分‘高大上’的事情，參加了管理監督科的培訓我才知道，原來日常工作中

云南省文山壯族苗族自治州麻栗坡縣煙草專賣局深入推進“三建三引”基層黨組織工作模式，將黨支部建在收購線上，黨旗飄在陣地上，讓臨時黨支部成為煙葉收購的“紅色引擎

直播銷售新渠道，讓綠色農產品“走”出鄉村，為助農“經濟引擎”添上熱情的“一把火”。枇杷成熟樹樹香攜手開啟“新甜蜜”一城山水半城黃，摘盡枇杷一樹金。黃巖區嶼頭

，積極探索以業務創新、管理創新為主線，以創新人才培養為重點，以創新工作室為主要陣地的創新發展模式，努力打造創新引擎，為企業高質量

等數據寫入周轉箱上的RFID標簽。　　物聯網技術就像一臺強大的引擎，被京東商城、順豐快遞等電商、物流企業引入，在各自領域創造出新的商業模式，引領了消費潮流

線，數字化轉型為引擎，產學研人才培育為基石，在破解“卡脖子”難題、重塑生產范式、激活人才動能的實踐中，書寫著傳統制造企業向“新”而生的時代答卷

在安徽宿州煙草物流中心，一場關于“人”的變革正在悄然發生——以“競、闖、家、安”四維文化為引擎的班組建設新模式，實現了近三年累計斬獲國家實用性專利3項、軟件著作權7項

數字化轉型是企業高質量發展和現代化建設的重要引擎。近年來，遼寧省葫蘆島市煙草專賣局（公司）按照行業數字化轉型工作要求，聚焦組織保障、團隊協作

合作社的紅色引擎、一年兩熟種植的增收密碼、全程托管服務的致富鑰匙，在傳統煙葉生產與現代鄉村振興的時空交匯處，譜寫出產業提質與農民增收的協奏曲。組織變革：合作社

引擎、新優勢。明確重點?畫好“智改數轉”施工圖突出數字賦能，南通煙濾嘴公司強化頂層設計、加強上下協同，成立數字化工廠建設領導小組，明確數字化工廠建設路

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