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ITC公司和戈弗雷?菲利普斯公司仿效快消品公司，通過推出短支煙的低價(jià)包裝產(chǎn)品來挽救市場。
相比國外，國內(nèi)短支煙的出現(xiàn)并不是為了挽救市場，而是為市場
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后，煙草一躍成為世界上最廣泛的快消品之一。在德國陷入空前的通貨膨脹之時(shí)，德國人甚至還將美國進(jìn)口的萬寶路牌香煙作為貨幣使用。
盡管煙草的追捧者眾多，但控制煙草
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那么多的訂貨會，把手里的流動資金都占用了。眼看著許多的緊俏煙供應(yīng)卻沒有足夠的閑錢，真是急人！畢竟，卷煙才是快消品啊。
其實(shí)當(dāng)時(shí)的我也有和他一樣
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你
先從行業(yè)來看，煙草行業(yè)應(yīng)該區(qū)別于傳統(tǒng)卷煙品牌推廣模式，符合雪茄煙奢侈品與快消品集合體的定位，以社會圈層和重點(diǎn)零售戶為潛在推廣對象，工商協(xié)同
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起來，各類商品的銷售也旺不起來。卷煙是特殊的快消品，要是卷煙能賣好，人氣應(yīng)該能快速聚集起來。曾老板把泰山（青秀）列為重點(diǎn)培育品牌之一
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開始記錄下吸煙行為，以便醫(yī)生有更多數(shù)據(jù)參考。
新品類致勝法寶靠的是哪幾把刷子
2014年、2015年，是快消市場的品牌井噴年。不經(jīng)意間你就發(fā)現(xiàn)突然多了幾位消費(fèi)者的萌
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的價(jià)格優(yōu)勢（價(jià)格不貴，至多不過一百一包，嘗嘗鮮，也無所謂）和購買的優(yōu)勢（一次性購買一包就好，還是屬于快消品
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小店里，消費(fèi)者不會有推著購物車閑逛的耐心，他們更多是目的性較強(qiáng)的便利消費(fèi)。便利消費(fèi)的目標(biāo)基本以一些快消品，飲料、煙、零食等等為主，研究表明
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企業(yè)量級的市場大動作。電子煙加速進(jìn)入傳統(tǒng)快消品渠道，小店模式正在消失，各類商業(yè)模式的創(chuàng)新正在出現(xiàn)。
注：電子煙的銷售數(shù)據(jù)都不是實(shí)時(shí)的。在美國只有1/3是
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優(yōu)勢，我把自己的店定位為快消品綜合商店，經(jīng)營的都是大眾消費(fèi)品，如卷煙、應(yīng)季的冷飲、食品，還有常用的百貨、小五金、小家電商品。去年，
