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;向管理要效益。要在體系建設上下功夫。全面開展好新版質量管理體系換版工作，著力解決流程不順、標準不一、信息不暢、管而不嚴的問題，從而提高效率，形成管理

；專項工作要提高效率、減少風險。　　四是黨建工作要高質量。黨建工作緊密結合中心工作，重點圍繞“三會一課”，結合基層企業運行特點做好探索。文化建設要融入集團

系統性廉潔風險；二是深刻領會提高效率的要求，妥善處理規范與效率的關系，認清當前公司生產經營對強化效率意識、提升企業規范管理水平的要求，使規范管理更好

”的“7S”現場管理目標，為減少浪費、保障安全、提高效率，實現年度生產經營目標打下良好的基礎。

　　煙草在線攀枝花消息　　近日，四川省攀枝花市局采取四項措施，全面提升煙草專賣行政許可管理水平。　　一是優化流程，提高效率。對現有的行政許可辦理流程進行

）分析對標數據、查找差距、提升指標提供依據。通過強化人均銷量意識，每月開展經濟運行分析，深化標桿管理，在提高效率和降低費用兩個方面持續發力，

部署。　　一是要刻學習領會全省物流工作會精神，把握好“服務保障、穩定高效、開拓創新”的發展方向，落實好依靠精益管理降本增效和依靠創新驅動提高效率的工作要求，

翻覆雜草、疏松土壤的效果，煙田使用除草機除草，可比人工鋤草提高效率3至5倍，傷苗率低，除草清潔率高。小小除草機因節工省力頗受煙農歡迎，

，真正實現節時降耗、提高人均勞效雙突破。　　三是更加注重實施精益改善，推進對標工作。針對物流配送核心業務中的損耗環節，以解決問題、提高效率、實現精益為目標

和謀劃。　　最后，副經理余偉就下一步如何持續保持狀態、提高效率做了四項要求：一是強化責任擔當，發揮每位員工的主人翁精神，講責任、敢擔當

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