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性，又在廣西煙草商業　“山水之道”企業文化中的企業精神——至韌如山　上善若水中體現出來。通過運用在煙草企業員工中根深蒂固的企業文化作為精益文化的映射，帶動精益文化的落地

，體現特點，找準賣點，豐富品牌文化傳播途徑，真正將品牌文化轉化為品牌競爭力，真正實現黃鶴樓品牌文化的落地。　　（一

：不斷推動精益文化落地。在推進精益管理的過程中，不僅要強調精益方法、注重改善手法，更要高度重視精益文化的落地生根。　　1.構建精益文化理念體系。將精益文化

　　煙草在線專稿　　當前，隨著行業文化建設的縱深推進，服務品牌建設成為推動行業文化落地的重要抓手。行業上下圍繞一體化服務品牌建設要求，上下聯動，

魂。企業戰略與企業文化的關系是相輔相成的，企業戰略離不開企業文化的支撐，有企業文化支撐的企業戰略，才有堅實的軟實力保障；企業文化的落地亦離不開

、實在性。如一線職工由于工作具體、涉及面窄等，文化需求不高，極易放松學習與文化的約束。　　因此，企業子文化理念的宣貫作為企業文化落地的重點，應該

;促使班組工作日新月異。同時，該車間利用生產工余時間，支持班組開展多種形式的興趣小組活動和文化落地活動，通過宣傳櫥窗展示車間特色和職工風貌。 ??? 在機臺

意識”為主線；做好文化“三結合”，與“卷煙上水平”工作結合，與創建優秀市局相結合，與文化落地相結合。　　做到“三落實”：一、宣貫

）深化“搏?為”企業文化建設，促進文化落地。市局（公司）按照市局（公司）黨組的提出的“規范、創新、鞏固、提供”八字總體

;管理層與員工之間的關系對企業文化的落地有著直接的影響，有些領導謀事在上，與員工交流少，員工的思想動態、工作努力程度了解不深，企業文化得不到落實

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