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生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，推進(jìn)專賣管理上水平。
一是強(qiáng)化專賣內(nèi)管不放松，促使內(nèi)管工作邁上制度化、規(guī)范化、日常化軌道。嚴(yán)格執(zhí)行日常監(jiān)管、定期檢查和考核制度，對(duì)兩煙
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作日常化。強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同、重大項(xiàng)目招投標(biāo)的攔標(biāo)價(jià)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重整改和研究分析，進(jìn)一步
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中開創(chuàng)了先河。她指出：下一步，一是進(jìn)一步加強(qiáng)與公安的有機(jī)銜接。二是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)整治取得的成果，將專項(xiàng)整治行動(dòng)工作日常
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;大力推進(jìn)同級(jí)監(jiān)管日常化、重點(diǎn)檢查定期化、日常監(jiān)管協(xié)同化。并結(jié)合“專銷聯(lián)動(dòng)、注重實(shí)效”的內(nèi)部監(jiān)管運(yùn)作模式，對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)管內(nèi)控制度進(jìn)行梳理，明確內(nèi)部監(jiān)管各環(huán)節(jié)各節(jié)點(diǎn)工作職責(zé)
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，積極探索實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、日常化的有效途徑和方式。要嚴(yán)格按照國家局、省局對(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的總體部署，進(jìn)一步完善《內(nèi)部監(jiān)管工作流程》，著重從卷煙
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自覺執(zhí)行紀(jì)律制度，縣局（分公司）業(yè)務(wù)部門要把執(zhí)行力、檢查、考核納入日常化，加大考核力度，增強(qiáng)基層的職能作用；二要堅(jiān)持企
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加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，按照“全方位、分層次、系統(tǒng)化、日常化”的培訓(xùn)模式，采取“一對(duì)一、結(jié)對(duì)子”的學(xué)習(xí)方式，定期組織人員
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;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化、日常化、規(guī)范化。
認(rèn)真履行監(jiān)管職能，注重監(jiān)管落實(shí)到位。在內(nèi)部監(jiān)管工作開展中，不走馬觀花、不敷衍了事，定是不定時(shí)深入基層站
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打造成陽光工程、廉潔工程、優(yōu)質(zhì)工程。要全面覆蓋，全程監(jiān)督。確保監(jiān)管到位，法規(guī)、審計(jì)、監(jiān)察等部門要認(rèn)真履行職責(zé)，努力做到監(jiān)督日常化、制度化、規(guī)范化，從
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，堅(jiān)持“三項(xiàng)工作”與辦事公開民主管理協(xié)同推進(jìn)，做到及時(shí)、全面公開，確保科學(xué)決策、民主決策、公開透明運(yùn)作，做到監(jiān)督日常化、制度化、規(guī)范化，
