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持，廠領導班子成員、各部門負責人和體系管理相關人員參加了會議。管理評審會議現場　　會議聽取了管理者代表毛曉光作的企業質量管理體系運行情況報告，對體系的適宜性、充分性和有效性

、適宜性和有效性，以及質量管理體系的自2009年3月10運行以來如《質量手冊》、《程序文件》及各類工作標準的要求符合性、適宜性和有效性高度重視，精心準備，全面

，確保市場采集信息的及時性、真實性、有效性、準確性。　　　一是確保采集數據“真、實”。要求客戶經理在采集過程中，把采集信息的真實性放在首要位置，所有采集必須一律

質量管理體系的適宜性和有效性，提升企業質量管理水平。　　一是進一步完善流程制度。各部門對內部管理制度、內控流程、作業流程進一步完善、固化，健全相關管理制度；　　二是及時整改

，減少不必要的損失；營銷服務人員要不斷提高拜訪質量和與零售戶的溝通能力，確保每次拜訪服務的有效性。二是通過維護誠信小組建設和開展好“潤心”俱樂部活動，

現有的各項規章制度、體系文件及國家局對體系建設工作要求的符合性和有效性，檢驗質量管理體系文件及記錄的有效性、符合性。　　審核重點檢查了07年以來內審及監督審核中出現的不符合項、觀察項

成員各負其責。項目管理部門負責對項目招標進行統一協調；監察部門負責驗證各投標單位身份驗證書的有效性；各投標單位代表互檢了投標文件密封性是否符合招標文件要求。通過這種統一協調

培訓的針對性和有效性。　　《管理辦法》規定各部門的專兼職內部培訓師，具體負責部門員工的培訓組織、學分管理、學分檔案建立；按照中層管理人員、基層管理人員和技術人員、員工三個

制定的科學性和有效性。同時，利用計算機視覺技術實現對高架庫滿垛卷煙數量的統計，在減少人力成本的基礎上，有效提高了庫存盤點效率。下一步，銀川市

馬爾科夫鏈對風險發生的概率進行事前預測，從而提高風險應對的針對性和應對措施的有效性，實現資源的整合、利用和優化，同時為企業經營決策提供有效依據。

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