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，降低了物流成本，提升了配送效率。
四是采取多形式配送模式，提高物流配送效率。針對轄區(qū)部分零售客戶路程遠、路況差、銷量低等特點，在征求零售客戶意見
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煙草在線專稿 現(xiàn)在不斷上漲已經(jīng)破“8”的油價，直接導致物流成本的上升。從個人到單位，處處刮起了節(jié)油之風，方法也多種多樣。就我們煙草物流
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避免零售戶攜帶現(xiàn)金付款的風險。三是能夠減少煙草送貨的交貨時間，提高工作效率，降低物流成本；四是能夠降低資金管理風險，有效避免使用POS機結(jié)算
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、管理水平的提升和物流隊伍建設(shè)；要加快推進物流信息化建設(shè)，進一步提高物流運行水平和運行效率；要努力降低物流成本，提高物流效益。
物流中心總經(jīng)理
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，確保全年無安全責任事故。六是采取有效措施，降低物流成本。從卷煙倉儲、分揀、配送各個環(huán)節(jié)優(yōu)化工作流程，達到降低成本、增加效益的目的。
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腿走路——謀求多種業(yè)態(tài)經(jīng)營、增加利潤貢獻源、發(fā)展自有品牌、降低生產(chǎn)成本和物流成本、提供一站式服務(wù)，挖掘目標消費者的潛在需求。其實，這些多向延伸正是產(chǎn)品為王向服務(wù)為王轉(zhuǎn)向
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服務(wù)承諾快速反應機制，做到“全心全意”，同時充分運用GPS/GIS和卷煙運輸在途系統(tǒng)、工商一體化信息系統(tǒng)等先進手段，不斷降低物流成本，提高物流
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規(guī)范化、標準化、信息化工作，支撐業(yè)務(wù)工作流程化、管理工作標準化、物流環(huán)節(jié)可視化、物流成本可量化，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”的現(xiàn)代物流體系意義重大。
通過召開項目
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會上大家認為，卷煙物流工作是以“服務(wù)、成本、效率”為核心，以提高客戶滿意度、提升物流運行效率、降低物流成本為標準，以突破核算難點和管理瓶頸為考核重點
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信息操作平臺前后的數(shù)據(jù)對比可顯示出物流技術(shù)的應用確實節(jié)約了大量的費用。
3.采用科學的成本核算方法，降低物流成本。傳統(tǒng)的物流成本分析主要是按照財務(wù)上的全年數(shù)據(jù)對各項費用
