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;就應(yīng)該直言相告。小企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，自己還不一定放心呢！早知道你是分包出去，我肯定不會(huì)找你購(gòu)買(mǎi)！現(xiàn)在定金已付，我不同意增加費(fèi)用
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店頗有一番相似。在口味、設(shè)計(jì)、宣傳各方面，電子煙都毫不掩飾地向年輕群體招手，一位意向加盟經(jīng)銷(xiāo)商向記者直言：“電子煙面向群體就是年輕人。”悅刻品牌商告訴記者
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，科技含量到底在哪？更有人直言，一個(gè)評(píng)酒大師擔(dān)不起萬(wàn)眾敬仰的科技泰斗。但，真的是這樣嗎？科信食品與健康信息交流中心科技傳播部主任阮光
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的如煙科技；亦有2013年就于美國(guó)賓夕法尼亞成立煙油研究所的汪澤其，和他布局全球的鉑德國(guó)際。鉑德CMO方輝在接受媒體采訪時(shí)亦曾直言：“鉑德要對(duì)標(biāo)華為
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之一”
上世紀(jì)80年代末，離開(kāi)車(chē)間后，何明喜的絕大多數(shù)崗位都是在技改一線。于此次易地技改，何明喜用“脫胎換骨”加以形容。
他直言，這是
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;我也是第一次接觸這種水果。李社長(zhǎng)和村主任親自上門(mén)給我介紹，說(shuō)它營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、能賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，我也是聽(tīng)得云里霧里，很猶豫，拒絕了。”畢光榮直言
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之間。
三是多層次監(jiān)管，將長(zhǎng)效機(jī)制建立健全。倡導(dǎo)員工就餐時(shí)加強(qiáng)相互監(jiān)督，敢于直言制止餐食浪費(fèi)行為；組織專(zhuān)人做好就餐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)取餐
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讓人落淚的場(chǎng)面，孟非當(dāng)場(chǎng)直言帶來(lái)的陣陣掌聲，都一次一次給我們干枯的心靈澆灌了一場(chǎng)透雨。愛(ài)就愛(ài)了，恨就恨了，愛(ài)憎分明些，要做就做真的
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開(kāi)業(yè)。
從之前普普通通的食雜店，到現(xiàn)在高端大氣的“陶溪燕語(yǔ)”終端店，張華才直言，自己的經(jīng)營(yíng)之路越走越寬、越走越順。“大環(huán)境之下，如果不主動(dòng)
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有無(wú)’問(wèn)題要逐項(xiàng)作出說(shuō)明；相互批評(píng)要開(kāi)誠(chéng)布公、敢于直言，真點(diǎn)問(wèn)題、點(diǎn)真問(wèn)題，堅(jiān)決克服不想批評(píng)、不敢批評(píng)的傾向，堅(jiān)決克服以工作建議代替批評(píng)意見(jiàn)、以提
