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。　　二是開展送課下基層。面向新進人員，采取安排培訓師帶課程、帶資料到縣局、煙站組織短期實用性培訓的形式，提升員工日常崗位工作能力，推進學用轉換，為

;認真研判市場需求，創新方式方法，從短期促銷行為向持續培育轉變，從單一品牌培育向全價位段培育轉變，確保省外煙培育的連續性，不斷提高

;新進員工經過短期培訓后也可以很快掌握保養要點及方式方法。設備管理人員檢查保養效果時，不再局限于直觀判斷，而是結合可視化標準進行效果對比，更具有說服力

，同時他也對于青浦控煙活動表示了大力支持和高度的贊揚。　　據悉，該次控煙活動制定了相應的獎勵機制，分為短期，中期，長期。通過

）公司的關系、短期利益與長遠利益的關系；三要高度重視安全維穩工作，時刻都不能放松；四要把技改后期工作抓緊抓實，圓滿完成好

管理方式上，根據明確的年度重點培育規格，開展項目管理。在培育方式上，要從短期促銷向持續發展轉變，開展以工商零消為一體的整體培育。　　四是注重品牌

充分體現激勵性，增強責任心和事業感；物質獎勵和精神激勵相結合，短期激勵和長效激勵相結合。同時，融入市局（公司）相關規章制度

;避免客戶因短期利益購進非正規渠道卷煙，切實提高零售客戶規范經營、守法經營、誠信經營意識，防止不規范經營行為發生。

的口感，所以開始關注煙油的質量，而電子煙廠商也開始發現客戶的這一需求，所以將發展中心轉移到電子煙油上。隨著這一市場目標的形成，相信電子煙油在短期

，制定了“兩方案一計劃”，嚴格落實整改措施。對于已經完成的整改項2項，及時銷號；在短期內無法完成整改的7項，將以“釘釘子”的精神抓一項成一項

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