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一個(gè)開(kāi)始，往往達(dá)不到預(yù)定的目標(biāo)，收購(gòu)企業(yè)與被收購(gòu)企業(yè)之間還需要很多的磨合，許多時(shí)候需要進(jìn)行調(diào)整，只有被收購(gòu)企業(yè)順利整合入收購(gòu)企業(yè)時(shí)，
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，有些是不合適。你要花時(shí)間和它慢慢磨合，撫摸它，讓它表面有包漿。天長(zhǎng)日久，才能找到最適合你的款?！比藗儼褵煻繁扔髯鲪?ài)人，因?yàn)楫?dāng)煙絲
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顯現(xiàn)
紅云紅河集團(tuán)經(jīng)過(guò)最初的資源整合、企業(yè)磨合、文化融合，已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為了企業(yè)研發(fā)技術(shù)一流、頗具創(chuàng)新能力、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿O強(qiáng)的煙草龍頭企業(yè)，其所推出的“云煙”系列品牌更是
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和激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲并重，強(qiáng)力推進(jìn)。要做好檢查和反饋，對(duì)于不易養(yǎng)成的行為習(xí)慣，要加強(qiáng)分析，制定切實(shí)可行的措施，縮短“磨合
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，原不同地域、不同企業(yè)、不同經(jīng)歷的人員走到一起，帶來(lái)了傳統(tǒng)文化、企業(yè)理念、管理模式的激烈沖撞與磨擦，在如何縮短磨合期，有效維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和生存發(fā)展的難題面前
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兩年多的磨合，廖秀梅同她的經(jīng)營(yíng)戶們建立了牢不可破的親情關(guān)系，因?yàn)樗冀K把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，同時(shí)也使得這些經(jīng)營(yíng)戶們
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，最終注定會(huì)失敗。因此合作前，建議要考察一段時(shí)間，即留一定的磨合期，便于彼此了解。切忌草率行事，倉(cāng)促上馬，盲目合作
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有所追求和進(jìn)步。這種長(zhǎng)期的定位的明晰和戰(zhàn)略的選擇，不是一開(kāi)始就具有的，而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨合和反復(fù)的篩選，精準(zhǔn)地在一個(gè)理想的高地上展開(kāi)了一面高地上飄揚(yáng)的旗幟
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可以實(shí)現(xiàn)的，只有在這樣充分磨合的現(xiàn)實(shí)和對(duì)美好生活工作的向往中，文化的根就會(huì)扎在職工心上，一心一意，心無(wú)旁騖，始終站在職工一邊
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上安裝了全封閉的防護(hù)罩，而且設(shè)計(jì)成不關(guān)閉防護(hù)罩設(shè)備就不能運(yùn)行的狀態(tài)。這樣既保證了操作人員的人身安全，又保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
“經(jīng)過(guò)磨合，我們車(chē)間里的國(guó)產(chǎn)高速
