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》、《績(jī)效考核管理辦法》、《崗位考核管理辦法》、《教育培訓(xùn)管理辦法》等一系列管理制度，逐步建立起充分體現(xiàn)科技人才創(chuàng)新價(jià)值的收入分配機(jī)制。
⑥煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
煙農(nóng)主體規(guī)劃：
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技術(shù)人員和廣大煙農(nóng)的聰明才智，促進(jìn)現(xiàn)有科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中。
5、人才激勵(lì)原則。全面落實(shí)科技人才政策，建立健全有效的人才激勵(lì)機(jī)制，尊重人才
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一批青年人才很快成為行業(yè)骨干。三是創(chuàng)造條件，努力為科技人才辦實(shí)事。縣委、縣政府出臺(tái)了《旬邑縣縣管拔尖人才管理辦法》，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣管拔尖人才制度，
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穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料。
母校培養(yǎng)了我不怕苦不怕累的精神和腳踏實(shí)地、勤奮刻苦的工作態(tài)度。
祝愿母校越辦越好，為國(guó)家、為社會(huì)培育更多的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技人才！
云南省煙草公司
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，人稱(chēng)“翁大豐”。
到２０世紀(jì)，這個(gè)紳商世家逐漸形成了崇尚科學(xué)文化的現(xiàn)代家族之風(fēng)，涌現(xiàn)出一個(gè)科技人才群體，其層次、密度
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;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科技人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目平臺(tái)作用，創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，建立“技術(shù)帶頭人”和“技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”培育長(zhǎng)效機(jī)制，努力建設(shè)科技創(chuàng)新
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集群平臺(tái)的形成，也吸引了大量的科技人才，形成了由多樣化創(chuàng)新個(gè)體構(gòu)成的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。創(chuàng)新組件內(nèi)部必然是依靠創(chuàng)新個(gè)體的智力與行為產(chǎn)生成果。黃鶴樓科技園在構(gòu)建人才隊(duì)伍時(shí)重點(diǎn)考慮其
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，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科技人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目平臺(tái)作用，創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，建立“技術(shù)帶頭人”和“技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”培育長(zhǎng)效機(jī)制，努力建設(shè)
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，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科技人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目平臺(tái)作用，創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，建立“技術(shù)帶頭人”和“技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”培育長(zhǎng)效機(jī)制，努力建設(shè)
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為主導(dǎo)、行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)中心為支撐的知識(shí)創(chuàng)新體系；完善激勵(lì)機(jī)制，加大創(chuàng)新考核和獎(jiǎng)勵(lì)力度，有效調(diào)動(dòng)廣大科技人才工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要加大科技成果轉(zhuǎn)化
