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專賣人員一樣，承擔起市場稽查的工作職責，但非專賣人員不具有行政機關執法資格，更加沒有收集證據的資格。　　案例1：某縣級煙草專賣局規定每月全體

，為專賣稽查工作提供了信息支撐。根據采集的信息，每個稽查大隊每周開展集中檢查不少于2次，“三重”檢查覆蓋率100%，違法案件信息處理率100%。結合

;秩序穩定，市場凈化率高，幾乎無假可查，無假可打。快過年了，稽查工作可以放松一下，讓人休息一陣子。　　　對于上述稽查隊員的認識

）。煙草專賣部門對無證經營煙草數量較少的當事人通常只能進行教育處理，效果不好，也解決不了根本性的問題；二是基層的煙草專賣稽查工作由于編制的問題

;搞會計工作，毫無法律知識和煙草專業知識的人員做稽查工作，對待群眾高高在上等等。這些素質不高的人員不僅直接影響到政策執行效果，也損害了黨和政府在人民群眾心目中

經營理念和經營方法的創新學習，及時將有價值的學習經驗進行全市范圍的推廣，用豐富的專賣稽查工作新方法來充實我們的專賣管理人員，才能夯實打假破網工作的理論基礎

整條拆開，看不到條碼，給專賣稽查工作造成一定難度。　　部分特殊業態卷煙零售客戶對專賣監管有抵觸情緒。在實際檢查過程中，有部分特殊業態卷煙零售客戶表現的不夠

摸爬滾打多年的“老專賣”，泰安市局副局長張洪強對專控體系贊不絕口。他說，過去，專賣稽查工作沒有細分市場，多名專賣人員一起管理一大片區域，

;在繁忙的中隊管理和市場稽查工作之外，一天兩次的打掃衛生是他堅持了幾年的慣例。整個中隊的人在他的感召下，都投入了“清掃大軍”，不管是辦公室、生活區還是接待室

，大部分單位的職工已經在規劃假期的出游行程，溫泉中隊中隊長許興江仍然“無動于衷”地在進行自己每天的例行公事：拖地和擦玻璃，在繁忙的中隊管理和市場稽查

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