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日本經濟負增長，但豐田公司效益不降反增，且與年俱增。由此引起了其它國家的重視，精益生產逐漸在歐美等地推行開來。精益思想最早誕生于制造業，隨著環境

的思想是一個極好的思路，按照著名的管理大師沃麥克、瓊斯和魯斯在《精益思想》中指出的，所謂精益思想，就是根據用戶需求定義企業生產價值，按照價值流組織

，設備保障能力得到提高，有效節約了生產成本（見圖表1）。　　專家點評　　蕪湖卷煙廠按照精益思想系統查找存在的浪費，提高了集中

的視角去看待質量。下面我就簡單分享一下這次學習精益生產后關于產品質量的一些看法。　　首先，我們應該了解什么是精益思想。簡單來說，精益思想就是少投入多收獲。舉個簡單的例子

流程　營銷版塊　　精益思想是當代先進的、科學的、生產管理方式。近年來，我國企業界為了降低生產成本提高生產效率，把精益思想從國外引入國內，解決生產和管理中存在

;也是精益實施成敗的關鍵因素。企業在實踐精益管理的進程中必須把培養良好的精益文化作為終極目標，而要實現這一目標，就要在已有的企業文化中注入精益思想，豐富企業文化

益管理促進煙草企業管理上水平。　　“深入開展管理創新，進一步發揮精益思想的引領作用、信息技術的推動作用、創新體系的平臺作用。”精益思想對于精益管理來說，始終處于引領位置

人力資源，提高員工整體素質，推動企業核心競爭力提升。　　三、精益管理在縣級煙草商業企業應用中存在的問題　　（一）精益思想導入不全面。精益

”，在精益滲透中升華專賣管理思想鯉城區局將精益思想引入專賣管理，注重頂層設計，每年制定鯉城區局《企業管理工作要點》和《專賣管理工作要點》，明確目標

，將精益思想與生產經營深度融合。四是促進精益思想融心入腦，解決高質量發展根本問題。　　師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、經理袁國慶以

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