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未達到，則延長穩溫時間；煙葉變黃、失水均達到目標，果斷減少穩溫時間，多將時間分配在升溫階段。跟蹤落實《2023年煙葉烘烤減損考核方案

人員業務技能持續提升。同時通過競爭上崗、專項賽馬等方式，增強一線營銷人員進取意識，形成“你追我趕”的良好干事創業氛圍。三是完善考核。科學制定營銷網建工作考核方案

理念，優化完善成本費用考核方案，扎實持續做好工作流程優化、會計核算流程細化、內控機制常規化、資金監管常態化，持續推動降本增效工作。三是聚焦隊伍建設，找準

考評監管指標，制定營銷各線路客戶經理的基礎工作考核方案；加強重點工作跟進，定期召開例會，匯報各項工作進展情況交流經驗方法；通過營銷

專題會議，明確寫作要求和內容，制定宣傳報道考核方案，要求切實提高認識，扎實開展好宣傳報道撰寫工作。二是強化責任落實。根據員工寫作能力大小合理分配寫作

，精準監管。通過專銷例會及四員聯席會進行信息反饋，對異常的許可證進一步進行梳理，提升許可證監管的精準性。四是強化考核，定期督查。制定相關的考核方案

考核方案，推動各單位多維度發力，抓好“四員”聯動信息反饋工作，抓好上下協同、內外聯動，壓緊壓實責任。二是抓實廢棄煙草專賣品處置監管。以煙站和中隊

為切實履行好品牌培育“第一職責”，江西宜春煙草巧做“加減乘除”，助推品牌培育工作壓實壓緊。一是在思想上做“加”法。強調品牌培育的重要性，制定專項考核方案

推動企業管理效能再提升。突出督查考核，加強基礎工作。完善績效考核方案，明確日常基礎工作量化標準，突出階段性工作重點考核，加強和改進督查考核，

部署。召開專題會議，部署迎檢工作，要求干部員工要充分認識年終各項考核工作的重要性和緊迫性，嚴格對照各項考核方案和年初簽訂的責任狀，逐條、逐項、逐個落實

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