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，黃山“徽商”系列同樣是一個(gè)值得研究的典型范本。無(wú)論是其“中國(guó)商務(wù)用煙新伙伴”的全新價(jià)值定位，還是錨定新商務(wù)精英人群的產(chǎn)品目標(biāo)，抑或是“甜潤(rùn)”的典型產(chǎn)品風(fēng)格特征
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;明確合同審核管理職責(zé)、權(quán)限及各環(huán)節(jié)責(zé)任部門(mén)，細(xì)化合同管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷修訂合同范本庫(kù)，加強(qiáng)合同審查，圍繞“一體化管理、一體化應(yīng)用”智聯(lián)目標(biāo)
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，誰(shuí)來(lái)種煙，怎樣種煙”三大問(wèn)題提供了有效范本。15萬(wàn)畝基本煙田保護(hù)區(qū)劃定后，去年，黔南共落實(shí)萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)6個(gè)、千畝村31個(gè)，同比增加1個(gè)
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多產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展新路。甕安的成功探路，為福泉綜合體建設(shè)提供了有效范本。去年，黔南煙農(nóng)多元產(chǎn)業(yè)增收585.49萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)63.6%。正是以煙為主、多業(yè)融合
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管理辦法、物流費(fèi)用分?jǐn)偣芾磙k法，制作煙草商業(yè)企業(yè)推進(jìn)區(qū)域物流整合工具書(shū)，形成區(qū)域物流規(guī)劃建設(shè)、流程再造、整合運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)范本，為行業(yè)推動(dòng)區(qū)域物流建設(shè)提供“湖北
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、數(shù)字智能、科學(xué)高效等轉(zhuǎn)型路徑促進(jìn)云南農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，“煙糧協(xié)同”打造轉(zhuǎn)型升級(jí)的新范本。
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產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了“一產(chǎn)二產(chǎn)”融合、輻射帶動(dòng)“三產(chǎn)”、惠及地方發(fā)展的助農(nóng)增收范本。從功能定位上看，煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體由簡(jiǎn)單的農(nóng)作物種植向集生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售于一體的復(fù)合體轉(zhuǎn)變
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繁育基地等要素保障，確保綜合體實(shí)現(xiàn)綠色化發(fā)展。事實(shí)上，早在兩年前，甕安縣就率先試水煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)。甕安的成功探路，為福泉提供了有效范本
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條漫長(zhǎng)而艱辛的道路上，以海爾為代表的領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)探索了30多年，這不僅為從中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)型提供了范本，更讓中國(guó)品牌搶占了在全球市場(chǎng)快速發(fā)展的先機(jī)。全球創(chuàng)
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，明確標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，形成規(guī)范管理范本。壓實(shí)責(zé)任，明確分工。建立站長(zhǎng)、內(nèi)勤和煙技員三級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任機(jī)制，劃分責(zé)任區(qū)，理清
