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制。圍繞客戶滿意度、知曉度等維度，通過線上問卷調查、電話回訪、線下實地走訪等方式，開展服務質量監督，對服務存在的問題及時通報，并限期整改，

“大走訪”調研。采取問卷調查、線上調研、意見反饋、座談了解等方式，廣泛聽取一線人員意見，深入了解基層群眾現實需求，掌握存在的突出問題和群眾在辦事過程中的牢騷抱怨

，徹底清潔衛生死角，全面提升社區管理精細化。加強滿意力度，開展問卷調查。多渠道、多形式開展創文宣傳活動，以共建小區為陣地，耐心引導居民

春創意視頻、小組共育、兩高培育沙龍等措施，持續做實品牌培育工作。三是及時掌握客戶狀態。通過制作“元春”市場存庫、返鄉人流問卷調查形式，分析及篩選需要重點關注的客戶

為進一步促進“我與客戶共成長”主題實踐活動走深走實，近期，江西省新余市分宜縣煙草專賣局多舉措持續提升卷煙零售戶盈利水平。一是細化經營指導。開展卷煙市場消費需求問卷調查

挨家挨戶走訪，以問卷調查的形式，了解居民對社會治安、交通秩序改善狀況、生活便利改善程度、新冠疫情防控工作、社區活動組織滿意度、市政部門辦事效率等內容的看法，并收集

，為推動“雙提升”工作奠定堅實基礎。二是著力做好意見收集。通過市場走訪、問卷調查等方式收集卷煙零售戶經營中的問題，按照類型將問題進行整理、歸類，并制定針對性

，科學設計培訓內容。二是立足需求，雙向開展培訓。根據當前現代終端運行情況，通過問卷調查、走訪調查，掌握客戶培訓需求，篩選細分現代

;有效解決人民群眾最急最憂最盼的問題，全面促進物流配送中心分揀業務順利開展。反復調研明確問題。通過領導調研、談心談話、問卷調查等多種形式深入一線，了解員工在伙食、停車位

工作。一是健全卷煙商業、零售客戶、消費者多維多層市場價格和社會庫存監測、信息采集機制。通過開展問卷調查，采取常態化“線下+線上”零售客戶信息點報送等方式，不斷豐富市場信息

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