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評價；依托ERP設(shè)備模塊和MES項目上線運行，進一步明確設(shè)備管理的職責、流程和方法，不斷優(yōu)化和改進設(shè)備檔案管理、計量器具日常管理，逐步實現(xiàn)設(shè)備操作
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;二是EPC 物聯(lián)網(wǎng)（這是基于 ERP 標準 RFID 技術(shù)應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)，通過 RFID 技術(shù)采集信息實現(xiàn)對物體識別、分類和跟蹤）。
目前我國煙草
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相關(guān)的ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)，以及與產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)相關(guān)的PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)處在最上層，與服務(wù)網(wǎng)緊緊相連
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長。
實物商品社區(qū)店O2O的突破口在生產(chǎn)廠商與一級批發(fā)商和分散的社區(qū)店供應(yīng)鏈的優(yōu)化與效率提升上，目前，已有軟件公司開發(fā)出將企業(yè)OA、ERP與CRM系統(tǒng)和LBS社區(qū)門店
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從軟件來看，公司已使用的一打兩掃系統(tǒng)、在途信息系統(tǒng)以及企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)都是較為成熟和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，唯一的缺點在于三套系統(tǒng)各自獨立運行。因此，公司以
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、管理流程、組織架構(gòu)乃至戰(zhàn)略優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。OA辦公系統(tǒng)、辦事公開民主管理平臺、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)的上線運行，全面覆蓋了各項業(yè)務(wù)流程。隨著ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、一號工程、制絲線協(xié)同
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;但這種服務(wù)本身需要準確的信息采集為支撐。為了解決這一問題，2013年，許昌煙機公司利用ERP系統(tǒng)建立了客戶關(guān)系管理平臺，對產(chǎn)品分布、使用、質(zhì)量等七個方面的信息進行
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”問題，青島卷煙廠搭建了涵蓋上層ERP系統(tǒng)、中間層MES系統(tǒng)、底層自動化和中控系統(tǒng)三層信息化架構(gòu)，對外接通山東中煙信息系統(tǒng)，對內(nèi)承載SPC、設(shè)備健康綜合管理
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據(jù)”應(yīng)用的威力和巨大的價值體現(xiàn)。我們煙草“一號工程”、客戶關(guān)系維護和管理、ERP和財務(wù)應(yīng)用、TnPm系統(tǒng)等等分部分或者集成應(yīng)用，客觀上都離不開大數(shù)據(jù)的技術(shù)和有效利用。與其說大數(shù)據(jù)來臨是客觀現(xiàn)實
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;全面梳理出營銷、專賣、物流三大核心業(yè)務(wù)和人力資源、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)KPI關(guān)鍵點，以“系統(tǒng)集成、固化流程、跟蹤監(jiān)控”為出發(fā)點，運用ERP技術(shù)，有效對接專賣、物流
