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  • 讓“金葉子”鋪就鄉(xiāng)村致富路

    ,說自己和煙葉有緣分。煙葉種植在村子里是個新生事物,大多數(shù)鄉(xiāng)親們都不敢嘗試,而李春國愿意冒風(fēng)險(xiǎn)成為第一個“吃螃蟹”的人。他說:“規(guī)模化煙葉種植雖說有
  • 以煙識人,人間百態(tài)

    的兩包煙價(jià)值也接近五十元,這是一般人家都不愿意做的事。金錢雖然重要,但和朋友情誼相比,應(yīng)該排在第二位。這朋友看重人情事故,在金錢和人情之間,選擇了人情。這也是比較難得的。和這人相處應(yīng)該是一件愉快并讓人
  • 陳和革:不為繁華易匠心

    就念,吃飯念、休息念、時時念,念不下來就寫,寫一遍、寫兩遍、寫三遍。他說:“我相信,只要我愿意學(xué),我肯定能背下來
  • 國民品牌善積跬步致千里

    ,以90后為主體的“國潮青年”正成為消費(fèi)的主力軍。這群刷著彈幕長大的消費(fèi)者,對待國貨有不一樣的看法,他們更愿意為兼顧“好看的皮囊”與“有趣的靈魂”的產(chǎn)品買單。為滿足年輕人
  • “五步法”撬動員工執(zhí)行力

    項(xiàng)目,每位員工只要有創(chuàng)意、有可實(shí)施的想法、點(diǎn)子,都可以成為被獎勵的依據(jù)。一些小改善、小發(fā)現(xiàn)、小建議正漸漸成為員工工作的新常態(tài),大家都愿意去真正為企業(yè)發(fā)展
  • 掛上“金招牌” 引得財(cái)源來

    :“現(xiàn)在,我這小店終于改造升級完畢,門頭標(biāo)識統(tǒng)一醒目、店面形象美觀大方、商品擺放整齊劃一,別說客人愿意來消費(fèi),我經(jīng)營起來都感覺年輕了好幾
  • 小店老板有大愛,獎金變成慰問金

    新聞等多家媒體進(jìn)行了報(bào)道。他發(fā)起建立了一個由周邊幾十戶個體戶組成的微信群,“平時組織什么活動我都會在群里發(fā)通知,大家都很熱心也非常愿意參與到志愿服務(wù)中去。”熊杰介紹到
  • 煙草基層黨組織“兩化”建設(shè)需警惕幾種現(xiàn)象

    、優(yōu)化,根據(jù)職工和黨員的意愿,拿出切實(shí)可行的“兩化”建設(shè)推進(jìn)表、推進(jìn)舉措和工期進(jìn)度,讓廣大黨員職工有熱情、愿意參與,真切感受到基層黨組織的存在
  • 讓“袖手旁觀”者同責(zé)

    的安全事故,一定會有更多的“袖手旁觀者”積極主動為了安全愿意去干最應(yīng)該的事情!有責(zé)任就有壓力,有壓力就會有動力。煙草企業(yè)安全正是需要這樣的動力。
  • 公共場所控?zé)熞龅健八男浴?

    ,需要相關(guān)職責(zé)部門宣傳引導(dǎo),要動之以情,曉之以理,以促使煙民從內(nèi)心真正地愿意遵守公共場所控制吸煙條例。四、持續(xù)性所謂持續(xù)性就是指我國公共場所控制吸煙
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