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的成功是觸摸屏+iOS操作系統(tǒng)的成功，iPhone為消費(fèi)者提供了夠酷夠炫的消費(fèi)體驗(yàn)，消費(fèi)者愿意為此高價(jià)買單。追求高額利潤(rùn)無可厚非，不斷漲價(jià)也有茅臺(tái)維護(hù)
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全力聚焦高端突破，不斷提升品牌價(jià)值，其獨(dú)創(chuàng)中國特色的研發(fā)技術(shù)，通過系統(tǒng)平衡、工藝細(xì)調(diào)的操作手法，使各理化指標(biāo)達(dá)到和諧、最佳狀態(tài)，
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”。
在業(yè)務(wù)運(yùn)作上，“抽樣科學(xué)、流程順暢、操作簡(jiǎn)潔、真實(shí)反映”；在計(jì)劃管理上，堅(jiān)持銷售計(jì)劃“自下而上、源自市場(chǎng)、來自底層”，從不給基層下指標(biāo)
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，關(guān)鍵是要做到信息化的實(shí)用性、便捷性和操作性，重點(diǎn)抓住誰來用、怎么用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到人人能用、人人會(huì)用、人人善用。要突出應(yīng)用主體，各級(jí)營(yíng)銷管理人員、專業(yè)
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開開會(huì)議、做做報(bào)告、傳達(dá)文件、泛泛而談、簡(jiǎn)單說教等形式，往往是“文章多，落實(shí)少”，構(gòu)想的東西多，可操作的辦法少，缺乏針對(duì)性、靈活性
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;專業(yè)分級(jí)技工統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一操作規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)流程、統(tǒng)一技術(shù)要求、統(tǒng)一分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，所分出的每一片煙葉都是優(yōu)中選優(yōu)的結(jié)果。
??? 目前，玉溪莊園正在規(guī)劃建設(shè)有機(jī)煙葉醇化倉庫
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的成功在于準(zhǔn)確的定位和精密的操作，成就了芙蓉王十多年的快速發(fā)展，它抓住了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)“20—30元”香煙的價(jià)格空檔，以及傳統(tǒng)高端品牌“中華”的“政煙”定位軟肋
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;職位的升降并不十分透明，暗箱操作和論資排輩現(xiàn)象依然存在。
三是企業(yè)文化建設(shè)不足引起職業(yè)倦怠。企業(yè)文化建設(shè)不足容易引起職工職業(yè)倦怠，主要表現(xiàn)在兩方面。第一，
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，公開承諾時(shí)說的天花亂墜，具體操作卻沒有下文，如何組織，誰負(fù)責(zé)，責(zé)任人是誰，不得而知，往往是領(lǐng)導(dǎo)督促緊就抓一下
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，重點(diǎn)要突出可操作性、實(shí)用性和便利性，切實(shí)把零售終端建設(shè)成為推進(jìn)“卷煙上水平”的生力軍和培育知名品牌的大平臺(tái)，為促進(jìn)黃金葉品牌快速健康發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“中原突破”奠定堅(jiān)實(shí)
