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，公不公，廉不廉，讓廣大煙農(nóng)進行監(jiān)督并通過監(jiān)督熱線“直達”縣局領(lǐng)導和相關(guān)部門，讓煙農(nóng)反映問題更便捷、更及時。
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及時、高效解決、解答零售客戶和消費者反映的問題。在具體工作中，突出對處理回單加強時間和責任管理，要求必須寫明處理的時間（年/月/日/時）、地點
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以規(guī)范行政執(zhí)法文書為切入點，提高案卷制作質(zhì)量。執(zhí)法文書是最直接、最準確反映辦案質(zhì)量的鏡子，是執(zhí)法人員法律意識、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的具體體現(xiàn)。行政執(zhí)法人員要嚴格按照有關(guān)要求
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，銷量下降7%，凈收入上漲4%。調(diào)整后的營業(yè)利潤上升26%，反映了去年優(yōu)化庫存的影響。
公司增長市場的整體市場份額大致保持在5.5%，成長品牌
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影響力度，及時解決基層報賬員調(diào)查問卷中反映的問題，崇左市公司在6月繼續(xù)召集相關(guān)崗位人員開展財務(wù)培訓，將此次培訓知識內(nèi)容深化到機關(guān)各崗位，并在培訓中
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銷號制。“反饋卡”隨身攜帶，及時記錄煙農(nóng)反映的問題、需求和解決情況，以臺賬倒逼方式轉(zhuǎn)作風、促落實。
三是“服務(wù)聯(lián)系卡”。發(fā)放到煙區(qū)每一位煙農(nóng)手中的“服務(wù)聯(lián)系卡”上
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。指導零售客戶做好卷煙“購、銷、存”數(shù)據(jù)的真實錄入，確保現(xiàn)代終端卷煙數(shù)據(jù)真實反映市場卷煙銷售動態(tài)，為營銷工作的開展具有參考價值；四是終端卷煙經(jīng)營指導到位。針對
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，了解風險的影響程度。在上述工作基礎(chǔ)上對風險等級進行劃分，以直觀地反映風險的嚴重程度。
認真做好法律風險控制。明確法律風險控制戰(zhàn)略，確定法律風險控制對象
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”，而是要實打?qū)嵖紤]參與方、相關(guān)者的工作頻率和反映，立足實際為精益管理提供真實的參考案例。
精益管理要做好“除法”，就是要在過程和管控之中提倡和引導一種風尚
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情況來看，零售客戶的反映主要集中于以下五點：
一是客戶反映大部分卷煙規(guī)格的零售指導價難以到位。從目前的情況來看，除紅雙喜（硬）
