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大生產(chǎn)格局，增強(qiáng)了山東中煙的市場競爭力。各卷煙廠把“質(zhì)量”作為企業(yè)賴以生存的核心要素，不斷夯實(shí)質(zhì)量管理根基，從傳統(tǒng)的結(jié)果、工藝控制，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程
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，全面實(shí)現(xiàn)了卷煙制造大生產(chǎn)格局，增強(qiáng)了山東中煙的市場競爭力。各卷煙廠把“質(zhì)量”作為企業(yè)賴以生存的核心要素，不斷夯實(shí)質(zhì)量管理根基，從傳統(tǒng)的結(jié)果、工藝控制
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描述：以“幫人就是幫自己，為你為我為大家”的服務(wù)理念為根基，讓服務(wù)品牌深深扎根于西安煙草廣大員工的心里；以“誠信、規(guī)范、精細(xì)、增值、共贏”的服務(wù)
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;抵制低級庸俗的精神刺激和腐朽文化、生活方式的影響，是煙草行業(yè)職工美好心靈的反映。正確的求樂觀，是以共產(chǎn)主義理想信念為根基，堅(jiān)持物質(zhì)生活與精神生活相統(tǒng)一
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價(jià)值觀引領(lǐng)下，堅(jiān)持在“責(zé)任煙草”母文化的架構(gòu)內(nèi)，突出行業(yè)特色、地域特征和企業(yè)特點(diǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)服務(wù)品牌建設(shè)的根基。
1、抓住“切入點(diǎn)”，凸顯服務(wù)
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背景和環(huán)境包括物質(zhì)文化、社會制度、人和宇宙、人與自然、科技、哲學(xué)、美學(xué)、宗教、語言藝術(shù)等，文化的根基是人文，而人文是融入國家、民族文化這個(gè)大背景中的，成功的文化營銷
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全鎮(zhèn)人均增收500余元。該鎮(zhèn)的主要做法是：
打牢兩個(gè)基礎(chǔ)，不斷改善烤煙生產(chǎn)條件，夯實(shí)發(fā)展根基
強(qiáng)化宣傳發(fā)動，打牢群眾基礎(chǔ)。搶抓近年煙農(nóng)植
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省內(nèi)市場根基。組織好省外重點(diǎn)市場的黃金葉品牌培育座談會，做好新品推介，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，不斷優(yōu)化市場布局。三是重點(diǎn)工作要盯緊。切實(shí)
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;有扎根基層、情系客戶、無私奉獻(xiàn)的客戶經(jīng)理代表；有心牽煙農(nóng)、奔波煙田、忘我工作的煙葉工作者代表；更有查假打私、堅(jiān)持原則、無所畏懼的“金葉衛(wèi)士”代表；還有賣房
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意愿化不等，影響到職業(yè)煙農(nóng)的穩(wěn)定性。 觀念是行動的指南，意愿是行動的根基，興趣是行動的基礎(chǔ)。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，煙農(nóng)意愿化不等
