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。3、建立科學(xué)規(guī)范的考評(píng)體系，落實(shí)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制①細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。建議公司員工績(jī)效考核以百分制進(jìn)行，把員工素質(zhì)納入績(jī)效考核范疇。將素質(zhì)提升設(shè)計(jì)20分值，員工培訓(xùn)
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，產(chǎn)值380萬(wàn)元，戶均增收3.52萬(wàn)元。引導(dǎo)7戶煙農(nóng)利用自家房屋開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)或民宿，實(shí)現(xiàn)旅游收入70萬(wàn)元，并帶動(dòng)周邊20多人在家門口就業(yè)。 為更好服務(wù)煙農(nóng)
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法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，明確霧化物中的煙堿濃度不應(yīng)高于20毫克/克，煙堿總量不應(yīng)高于200毫克；在霧化物添加劑方面，參照我國(guó)食品添加劑等的管理要求，
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;明確霧化物中的煙堿濃度不應(yīng)高于20 毫克/克，煙堿總量不應(yīng)高于200 毫克；在霧化物添加劑方面，參照我國(guó)食品添加劑等的管理要求，標(biāo)準(zhǔn)采用“許可
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組織，建立適配激活數(shù)據(jù)這一新生產(chǎn)要素的能力體系，通過(guò)能力沉淀、能力整合、數(shù)實(shí)融合實(shí)現(xiàn)賦能業(yè)務(wù)。一、信息化發(fā)展階段湖南煙草信息化已經(jīng)歷20多年的歷程。根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施更新、技術(shù)
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;卷煙廠主要是在上海。從1920到1940年，短短20年間，上海就出現(xiàn)了百家卷煙廠，共生產(chǎn)發(fā)售了一千多種品牌的卷煙。如“黃金龍”、“金鼠”、“愛(ài)國(guó)”、“黃包車
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洪水侵襲過(guò)的店鋪門口，位于衛(wèi)輝市建設(shè)路的卷煙零售商戶陳春蘭說(shuō)起今年的“7·20”暴雨，仍不無(wú)激動(dòng)。河南省、新鄉(xiāng)市煙草專賣局（公司）的專項(xiàng)救助
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，2020年70畝烤煙毛收入40萬(wàn)元，每畝的凈利潤(rùn)在2000至3000元之間。烤煙收獲之后種植西葫蘆40畝，毛收入20多萬(wàn)元，每畝的凈利潤(rùn)和種植
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，案值33.44萬(wàn)元。青龍廠緝毒警務(wù)站共查獲涉煙案件26起，查獲涉案卷煙43.52萬(wàn)支。司法懲治人數(shù)為29人，逮捕20人，判刑9人。夯實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管陣地站全市
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一筆賬，2020年70畝烤煙毛收入40萬(wàn)元，每畝的凈利潤(rùn)在2000至3000元之間。烤煙收獲之后種植西葫蘆40畝，毛收入20多萬(wàn)元，每畝的凈利潤(rùn)
