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類檔案、各種載體檔案的管理方法，在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)上促進(jìn)創(chuàng)新，努力使專（兼）職檔案人員成為一名掌握科學(xué)的、先進(jìn)的工作方法，一專多能的檔案工作
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工作中。
2016年，楊桂娥積極開展課題研究，利用專業(yè)軟件改進(jìn)工作方法，將原本需要半個(gè)小時(shí)才能做好的客戶分類排序工作縮短至一分鐘即可完成，
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、歷史基礎(chǔ)薄弱地區(qū)，只要發(fā)展理念和思路對(duì)頭、工作方法得當(dāng)，敢想敢闖敢試，山區(qū)也能建好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。
從“刀耕火種廣種薄收”到“八大基礎(chǔ)設(shè)施全面配套
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學(xué)習(xí)各自的工作方法，做到查漏補(bǔ)缺，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)各自的工作短板。
二、中隊(duì)換崗執(zhí)法，各中隊(duì)在節(jié)前時(shí)期進(jìn)行隨機(jī)片區(qū)更換，著重對(duì)
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有更多認(rèn)同感和榮譽(yù)感的時(shí)候，就會(huì)為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展凝聚更多共識(shí)，匯聚更多的正能量。團(tuán)隊(duì)個(gè)體之間，共享工作方法和技能，企業(yè)與員工之間，
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，其通常在性格、態(tài)度、乃至自身情緒以及工作作風(fēng)、工作方法、工作措施等方面表現(xiàn)較為優(yōu)秀，能夠?yàn)榫頍熈闶蹣I(yè)戶所認(rèn)可。特別值得一提的是，客戶經(jīng)理具備較強(qiáng)的凝聚力也得益于
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煙草專賣管理過程的始終，實(shí)現(xiàn)鞏固與完善煙草專賣制度和進(jìn)一步激發(fā)煙草專賣管理潛力的高效工作方法。以下筆者將結(jié)合煙草專賣管理實(shí)踐，淺談精益管理在煙草市場(chǎng)專賣管理工作中的一些粗淺認(rèn)識(shí)
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寶雞市局（公司）通過發(fā)動(dòng)全員查找浪費(fèi)、征集精益改善提案等方式，匯聚集體智慧，確保精益課題有效推進(jìn)。為確保工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、改善過程持續(xù)化
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的誤區(qū)。而有效、規(guī)范的青年員工培訓(xùn)，則能夠較好地解決這個(gè)問題。在培訓(xùn)中，青年員工將明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法
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;營銷中心負(fù)責(zé)。
老煙斗：很務(wù)實(shí)的工作方法，也必定會(huì)取得好的效果。有句話說的好“干活不由東，累死也無功”，我們一方面要努力工作，
