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的能量,超乎你的想象”開展各類挑戰(zhàn)活動(dòng)。紅牛不僅僅是一個(gè)贊助商,而是讓自己成為體育運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)工具;同時(shí)以內(nèi)容為王,巧妙地打破廣告和內(nèi)容的界限
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,根據(jù)企業(yè)推進(jìn)精益管理和“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)精神,在車間的大力支持下,拼搏QC小組迅速開展對(duì)此課題研究,并充實(shí)小組成員,車間主任王光義親自掛帥任
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;省產(chǎn)煙與省外卷煙銷量比例為43:57。省產(chǎn)煙主要以金圣、廬山煙為主,省外競(jìng)爭(zhēng)品牌主要以雙喜、利群、七匹狼、白沙、芙蓉王、黃鶴樓等知名品牌為主。雖然有本土品牌的“主場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)
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的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),充分挖掘市場(chǎng)的潛力。
⑵做好新品牌的上市宣傳。當(dāng)前宣傳重點(diǎn)是金圣(硬滕王閣),而且上市以來(lái),消費(fèi)者反映不錯(cuò)
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(本草瑞香)、金圣(滕王閣細(xì)支)等兩個(gè)牌號(hào)的細(xì)支煙。對(duì)此,我們要及時(shí)調(diào)整品牌培育思路,把金圣細(xì)支煙作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)
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;西邊有湖南“芙蓉王”,南邊有廣東“雙喜”,這些全國(guó)知名重點(diǎn)品牌在全國(guó)市場(chǎng)占有重要份額,而江西的省產(chǎn)煙面對(duì)這些強(qiáng)勁的知名品牌,卻顯得有些遜色。首先
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、芙蓉王、黃山。
開店20年來(lái),我店購(gòu)進(jìn)的高中低檔卷煙都有,可以說(shuō)樣樣俱全?!疤┥健毕盗幸?guī)格卷煙占據(jù)我店半壁江山。排行無(wú)疑問(wèn)是榜首。店里購(gòu)進(jìn)的泰山煙如:泰山
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“市場(chǎng)化”而清晰。
??? 基本上,除了“中華”、“利群”、“芙蓉王”、“黃鶴樓”這樣的高端品牌之外,大部分重點(diǎn)品牌從去年開始就或多或少陷入到發(fā)展的瓶頸當(dāng)中,我們
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,與中華、玉溪、芙蓉王并列為“華、溪、樓、王”,成就了黃鶴樓品牌近一個(gè)世紀(jì)的卷煙中國(guó)夢(mèng)。
二、黃鶴樓卷煙品牌文化傳播的現(xiàn)狀及原因
黃鶴樓品牌有著深厚的中華文化
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白沙(精品、硬、軟)、利群(新版)、芙蓉王(硬)、廬山系列等等,其中白沙(二代