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，克服困難，煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。但也暴露出煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理，烤房設(shè)施管護不到位，極端天氣應對能力弱等問題，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對問題
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服務力度，積極提升卷煙銷售和結(jié)構(gòu)，克服困難，扎實工作，進一步提高駕馭市場能力。
二是充滿信心。要正視銷售推進的積極面，緊密配合
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，努力克服各方面困難，順利完成由生產(chǎn)型工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鲀\站的轉(zhuǎn)型工作，緊緊圍繞“服務生產(chǎn)、保障供應”這一主線，認真落實煙葉調(diào)撥計劃，多措
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”溝通協(xié)調(diào)，加大服務力度，積極提升卷煙銷售和結(jié)構(gòu)，克服困難，扎實工作，進一步提高駕馭市場能力。
二是充滿信心。正視銷售推進的積極
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，堅定信心，克服萬難，確保全年目標任務的順利完成。
培訓班上，外聘老師圍繞市場化取向改革背景意義、主要內(nèi)容和具體措施等內(nèi)容進行了全面培訓。5家課題實施
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保障。
通過培訓，一是有效解決了認識問題。培訓要求，全省系統(tǒng)必須克服“運動式”、“一陣風”的工作模式，堅持“穩(wěn)步建設(shè)、長期堅持、持續(xù)改進”的工作要求
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%的情況下，克服了田間旺長期持續(xù)干旱、煙葉成熟采烤期低溫寡日照等不利因素影響，較好地保持了煙農(nóng)交售收入、煙葉稅、煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定,烤煙生產(chǎn)工作呈現(xiàn)三大亮點。一是精益管理和標準化
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，沒有終點。全省系統(tǒng)必須克服“運動式”、“一陣風”的工作模式，堅持“穩(wěn)步建設(shè)、長期堅持、持續(xù)改進”的工作要求，以“十年磨一劍”的精神持之以恒推進現(xiàn)代終端建設(shè)
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暢通、人員財務安全保障，該縣級聯(lián)社充分發(fā)揮網(wǎng)點多、覆蓋城鄉(xiāng)、貼近農(nóng)民的金融服務優(yōu)勢，詳細制定時間表。認真克服烤煙收購“服務面廣、資金數(shù)額大、時間任務緊”等困難，
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物流建設(shè)工作，對建設(shè)現(xiàn)代物流有思路，有措施；二是積極響應省局（公司）關(guān)于提升配送時效的相關(guān)要求，克服作業(yè)環(huán)境
