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;提升管理效益。同時(shí)針對性地推進(jìn)精益改善和QC活動(dòng)，通過完善征集、評審、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)、考核機(jī)制，重點(diǎn)突出課題成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)精益價(jià)值，進(jìn)一步消除管理
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新品種云煙207烘烤配套技術(shù)研究、提高曲靖市紅大和K326烘烤質(zhì)量關(guān)鍵配套技術(shù)研究與應(yīng)用等項(xiàng)目配套試驗(yàn)及大田示范工作。師宗縣局QC小組承擔(dān)的《降低K326特色煙葉密集烘烤損失率》課題榮獲省公司第二屆
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業(yè)務(wù)能力和管理水平。二是改善課題互助，在科技創(chuàng)新、精益課題、QC活動(dòng)和合理化建議等管理創(chuàng)新方面進(jìn)行相互幫助，定期將在研項(xiàng)目及課題進(jìn)展情況進(jìn)行交流，及時(shí)溝通項(xiàng)目
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業(yè)務(wù)能力和管理水平。二是改善課題互助，在科技創(chuàng)新、精益課題、QC活動(dòng)和合理化建議等管理創(chuàng)新方面進(jìn)行相互幫助，定期將在研項(xiàng)目及課題進(jìn)展情況進(jìn)行交流，及時(shí)溝通項(xiàng)目
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加強(qiáng)中期管理、成果鑒定和推廣應(yīng)用，持續(xù)提升課題水平和效益。
四是群眾創(chuàng)新，加強(qiáng)評價(jià)。在全局范圍內(nèi)積極推進(jìn)科技創(chuàng)新、科技論文、金點(diǎn)子及QC小組活動(dòng)。鼓勵(lì)員工積極開動(dòng)腦筋
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公司通過分析物流對標(biāo)指標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，充分利用“1445”精益物流工作法，持續(xù)開展QC全員性提質(zhì)增效降本工作：
一是創(chuàng)新送貨模式
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的整地待栽中，已向煙農(nóng)推薦和幫助改造壟體增高設(shè)備達(dá)150套以上。納雍縣局QC課題小組正在對該設(shè)備進(jìn)行論證，并將課題成果向有關(guān)部門申報(bào)。
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動(dòng)作消耗的人、物、料。我們打算借鑒QC原因分析環(huán)節(jié)的工具，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面進(jìn)行消耗分析，如在煙葉入庫作業(yè)中：“人”包括哪些崗位、哪些動(dòng)作
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QC小組的優(yōu)勢，利用“小發(fā)明、小創(chuàng)造”等解決影響日常物流運(yùn)行效率的各類問題。定期組織物流人員召開工作例會(huì)，了解日常物流運(yùn)作過程中影響物流效率，影響物流成本控制
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一是主動(dòng)樹立創(chuàng)新意識，全力營造創(chuàng)新氛圍。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全省科技工作會(huì)議精神，通過組織創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、鼓勵(lì)微創(chuàng)新和小改小革、提出合理化建議等，廣泛使用QC
